题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
编制沟通计划时,项目经理确定了10名干系人。之后,其中两名干系人离开了项目。沟通渠道数量将发生什么样的变化?()
A.增加2个
B.增加17个
C.减少2个
D.减少17个
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A.增加2个
B.增加17个
C.减少2个
D.减少17个
A.和人员数量成正比增加
B.和人员数量成反比减少
C.当人员数量增加时,按指数增加
D.上面都不对,沟通沟道数量取决于你的项目的类型
A.确定为什么该干系人没有收到信息,并告诉干系人信息公布的日期。
B.审核沟通管理计划,确定为什么干系人不理解自己的职责。
C.对沟通管理计划进行审核,如需要,对沟通管理计划进行修改。
D.在下次筹划委员会会议上说明该问题,以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息。
A.干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产
B.干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划
C.组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍
D.干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序
A.监察该干系人。
B.密切管理该干系人。
C.保持让该干系人满意。
D.保持让该干系人获得通知。
A.干系人登记册和干系人管理策略
B.沟通管理计划的存在
C.项目记录和项目报告的存在
D.项目所有变更请求的汇总
A.将项目计划分发给项目团队和干系人。
B.将项目进度表分发给项目团队和干系人。
C.召开一次由项目团队和干系人参加的项目开踢大会。
D.召开一次正式的项目状态会议,确定项目状态。
A.继续项目,否则影响项目进度
B.请求发起人协调关键干系人,否则将无法获得项目所需资源
C.与关键干系人沟通,了解、评估、管理和平衡干系人
D.给关键干系人额外利益,以获得项目章程的批准