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[主观题]
以下关于工作岗位分析的作用说法错误的是（）oA.为岗位评价奠定了重要基础B.为员工的素质测评提
以下关于工作岗位分析的作用说法错误的是（）o
A.为岗位评价奠定了重要基础
B.为员工的素质测评提供依据
C.使员工明确自己的工作职责
D.能揭示出工作中的薄弱环节
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以下关于工作岗位分析的作用说法错误的是（）o
A.为岗位评价奠定了重要基础
B.为员工的素质测评提供依据
C.使员工明确自己的工作职责
D.能揭示出工作中的薄弱环节
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A．为岗位评价奠定了重要基础
B．为员工的素质测评提供依据
C．使员工明确自己的工作职责
D．能揭示出工作中的薄弱环节
A.为岗位评价提供重要的依据
B.激发员工的积极性与主动性
C.使员工明确自己的工作职责
D.能揭示出工作中的薄弱环节
A.为招聘、选拔、任用合格员工奠定基础
B.为员工的考评、晋升提供依据
C.是单位改进工作设计的必要条件
D.是进行各类人才供给和需求预测的重要前提
E.是工作岗位评价的基础
A.为人力资源规划提供了必要的信息
B.为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础
C.为人员的培训开发提供了明确的依据
D.有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为
A.能够使企业提高年度绩效
B.为员工考评、晋升提供了依据
C.能够分出职务的高低、职位的优劣
D.有利于员工量体裁衣地制定职业生涯规划
E.进行各类人才供给和需求预测的重要前提
A．绩效考核是指收集、评价和传递员工在其工作岗位上的工作行为和工作成果信息的过程
B．绩效考核是对员工工作中的优缺点的记录
C．绩效考核的目的是帮助员工认识自己的潜在能力,并在工作实际中充分发挥这种能力,以达到改进员工工作的目的和促进员工的培训与发展
D．绩效考核为人力资源管理部门提供制定有关人力资源政策和决策的依据
A.界定岗位的工作范围和内容
B.界定岗位的工作时间和空间
C.明确岗位对员工的素质要求
D.明确工作对员工的素质要求
E.制定工作说明书、岗位规范等人事文件
A．收集各种相关的数据、资料，以便系统、全面、深入地对岗位进行描述
B．为改进工作岗位的设计提供信息，为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要的依据
C．为制定各种人事文件(如岗位规范、工作说明书等)、进行岗位分析提供资料
D．对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况，进行观察记录和分析
