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[主观题]

社会服务机构对员工绩效进行考核的方法-般有()。

A、报告记叙法

B、评级量表法

C、配对比较法

D、基准人物比较法

E、关键事件记录评价法

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参考答案:ABE

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更多“社会服务机构对员工绩效进行考核的方法-般有()。”相关的问题
第1题
社会服务机构人力资源管理的主要内容包括()。

A.训练与发展

B.人员机构设置

C.绩效评估与激励

D.报酬管理

E.员工关系与维持

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第2题
某国有企业在过去的几年里吃大锅饭现象严重,人浮于事,效率低下,连年亏损;小王被聘为人事部主任后进行大刀阔斧的改革:首先将“人事部”改为“人力资源部”,突出对人力资源的重视;然后对公司的岗位进行科学的、高效率地设置;接着对员工从履历、经验、潜质等各方面进行综合、全面的评价,将不合格的员工解聘;针对岗位空缺向社会招聘大量人才,将他们分配到不同的岗位上;年终针对员工的绩效进行综合考核,最后认真总结评价各员工及工作岗位的安置情况,效率状况,并适时调整。请回答如下问题:王主任将“人事部”改为“人力资源部”,作为人力资源具有()特征。

A.不可剥离性

B.独立性

C.能动性

D.长期性

E.时效性

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第3题
下列说法错误的是()。A.关键事件法具有唯一的考核标准,因此根据考核结果可以进行横向比较,适用

下列说法错误的是()。

A.关键事件法具有唯一的考核标准,因此根据考核结果可以进行横向比较,适用于为员工的奖励分配提供依据

B.比较法通过对员工之间的相互比较,排出所有被考核者的绩效优劣顺序。此类方法只适用于被考核者人数较少的情况

C.书面鉴定法明确灵活,反馈简洁,所以常用予对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员的绩效考核

D.民主评议法的优点是民主性强,操作程序比较简单,容易控制。不足是难免会有人为因素导致的评价偏差

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第4题
根据下列题干及选项,回答 86~90 题: 某大型国有企业采用了一种新型的战略性绩效管理的工具和

根据下列题干及选项,回答 86~90 题:

某大型国有企业采用了一种新型的战略性绩效管理的工具和方法,从四个角度出发关注组织的绩效,这种方法不仅包含财务指标,同时还增加了组织长远发展所必备的指标。但是在执行的过程中,绩效考评者往往对老员工给予很高的评分,导致绩效考核的效果不佳,公司决定对考核者进行培训。

第 86 题 该企业采用的绩效考核方法是()。

根据下列题干及选项,回答 86~90 题: 某大型国有企业采用了一种新型的战略性绩效管理的工具和根据

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第5题
对绩效沟通与管理表述不正确的是()

A.规定定期汇报的内容和方法以便沟通

B.如果员工遇到困难,上级要指导帮助

C.绩效管理的目的就是考核员工的业绩

D.目标实现有严重困难时,上级可以更换目标责任人

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第6题
某社会服务机构结合自身特点,改善与政府以及工会等相关部门的关系,维持与管理部门的良好对话,积极开展员工团队建设和员工辅导活动,促进管理者与基层服务者之间的和谐沟通。这是服务机构运用()的人力资源管理方式来提高机构服务效率的行为。

A.薪酬管理

B.培训与发展

C.绩效评估与激励

D.员工关系与维持

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第7题
某社会服务机构为了本机构员工的训练需求,有效的改进机构的工作效率,制定合理的奖惩标准,衡量个人与团队的组织贡献,可以采用()的方式实现这一目标。

A.薪酬管理

B.培训发展

C.绩效评估

D.关系维持

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第8题
对社会服务机构而言,志愿者绩效评估的核心目的是()。
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第9题
绩效管理的目标不包括()。
绩效管理的目标不包括()。

A.对员工进行考核评定

B.不断改善组织氛围,优化作业环境

C.持续激励员工,提高组织效率

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第10题
对社会服务机构而言,志愿者绩效评估的核心目的是保证机构的服务质量。()
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