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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

确定如何以最小的成本来最大限度地压缩进度的压缩技术是（）

A.赶工

B.计划评审技术（PERT）

C.紧前关系绘图法（PDM）

D.快速跟进

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第1题

以下哪一项工具最适用于测量进度风险？（）

A.关键路线法（CPM）

B.工作分解结构（WBS）

C.计划评审技术（PERT）

D.前导图法（PDM）

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第2题

制订项目进度计划方法中最复杂的一种是（)

A.网络计划技术

B.关键日期表

C.计划评审技术(PERT)

D.甘特图

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第3题

关于赶工，正确的说法是（）。

A.如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩

B.拟赶工的工作取决于老板和客户的见解

C.赶工常导致成本增加

D.只有对关键路径的工作进行赶工才能压缩项目工期

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第4题

公司将成本确定为一个进展中的项目首要制约因素。在月度评审期间，项目经理发现项目落后于进度。若要恢复项目进度，项目经理应使用下列哪一项技术？（）

A.关键路径法

B.快速跟进

C.赶工

D.资源平衡

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第5题

什么是计划评审技术（PERT）？

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第6题

大多数的预算、进度和资源分配的统计模拟采用以下哪种技术：（）

A.计划评审技术（PERT）

B.决策树分析

C.现值分析

D.蒙特卡洛（Montecarlo）分析

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第7题

活动持续时间受下列各项影响，除了（）

A.估计的活动资源需求

B.分配给活动的资源

C.活动资源的可利用情况

D.使用紧前关系绘图法（PDM）而不是关键路径法（CPM）来编制计划

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第8题

网络计划方法是根据网络分析技术的基本原理转化而来的，有时也称之为计划评审技术（ProgramEvaluationandReviewTechnique，PERT)。（)

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第9题

下面哪项可能延长项目的进度？（）。

A.Lag

B.Lead

C.赶工

D.快速跟进

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