首页 > 职业资格考试> 项目管理师
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

关于赶工,正确的说法是()。

A.如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩

B.拟赶工的工作取决于老板和客户的见解

C.赶工常导致成本增加

D.只有对关键路径的工作进行赶工才能压缩项目工期

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第1题
确定如何以最小的成本来最大限度地压缩进度的压缩技术是()

A.赶工

B.计划评审技术(PERT)

C.紧前关系绘图法(PDM)

D.快速跟进

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第2题
为了评估因赶工对项目可能造成的影响,首先需要()。

A.找出网络计划的关键线路和总工期

B.计算被增加到项目关键线路中的直接费用

C.计算赶工费用率

D.计算应压缩的时间

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第3题
假设你有一个网络计划此计划中的一个在关键路径上的任务可在两周内以赶工方式完成如你
此任务实际上确定在两周内赶工完成则()

A.项目进度将缩短两周

B.非关键路径上的浮动会增加

C.赶工之后会出现一个新的关键路径

D.以上都是

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第4题
在项目时间管理中,赶工是()

A.一项进度压缩技术,主要包括减少进度活动的持续时间和增加度活动的资源

B.一项进度压缩技术,将正常情况下按顺序执行的活动或阶段并行执行

C.为计算关键路径而及时提供数据

D.相当于把项目进度计划中的浮动时间最小化

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第5题
调整的对象必须是(),并且该工作有压缩的潜力,同时与其他可压缩的工作相比赶工费是最低的

A、关键工作

B、施工内容

C、非关键工作

D、工程量

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第6题
客户通知你项目必须提前两天完工,你将如何处理?A、 告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项
客户通知你项目必须提前两天完工,你将如何处理?

A、 告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目

B、 向老板汇报

C、 召开项目团队会议,商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案

D、 努力工作,观察下月的项目状态

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第7题
招标人应依据相关工程的工期定额合理计算工期,压缩的工期天数不得超过定额工期的20%,超过者,应
在招标文件中明示增加赶工费用。()

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第8题
发包人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期,当压缩的工期天数超过定额工期的()时,应在招标
发包人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期,当压缩的工期天数超过定额工期的()时,应在招标文件中明示增加赶工费用。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

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第9题
建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致()A.安全事故发生的概率减小 B.施工成本增加的概率减小 C.文明施工实现的概率增加 D.质量事故发生的概率增加

建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致()单选题,正确答案是?

A.安全事故发生的概率减小

B.施工成本增加的概率减小

C.文明施工实现的概率增加

D.质量事故发生的概率增加

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