最近一年，该企业中层管理者的离职率明显上升，已有将近30%的中层管理者离职。请为该企业日常管理工

作提出相应的改进措施。（10分）

查看材料

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“最近一年，该企业中层管理者的离职率明显上升，已有将近30%的…”相关的问题

第1题

某会计事务所的高级项目经理近几年离职率上升，明显超出同行业离职率，这是关键职位，工作繁重，经常

加班出差，专业要求高，需要多年经验和团队领导力，招聘到合格的人才很难。过高离职率使公司损失很大，经市场薪酬调查，该职总体薪酬水平和竞争对手相差无几。

（1）如果要让薪酬的市场调查结果准确，为降低该职离职率，该收集哪些与薪酬相关信息？

（2）该企业对离职员工做了进一步的分析，发现离职员工中，女性员工比例大于男性员工，其中多数女性员工的年龄都在28岁到35岁之间，请问，除了薪酬因素，应该从哪些方面分析女性员工的离职原因？

点击查看答案

第2题

根据下列内容，回答题。某公司现有生产及维修工850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人．销售人员24人。近5年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%。文职人员年均离职率为4%，中层与基层管理人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，而生产及维修工人要增加5%，中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。关于明年的人员补充规划，正确的是（）。查看材料

A.中层与基层管理人员需要补充2人

B.销售人员需要补充4人

C.文职人员需要补充5人

D.生产维修人员需要补充111人

点击查看答案

第3题

传统的企业诊断方法是人工诊断法，主要市场是()

A、企业领导

B、企业员工

C、诊断专家

D、企业中层管理者

点击查看答案