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[多选题]

挣值管理是一种项目绩效测量技术,它综合了范围、时间和成本数据。该方法所用的三个参数包括()。

A.计划值

B.实际成本

C.估计值

D.挣值

E.项目综合值

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第1题
可以综合考虑进度、费用及项目范围的绩效测量技术是()

A.偏差分析

B.趋势分析

C.挣值分析

D.绩效审核

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第2题
可以综合分析进度、费用以及项目范围的绩效测量技术是()。

A.帕累托图

B.挣值分析

C.趋势分析

D.统计抽样

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第3题
进度绩效的方法。挣值法是工程项目实施中使用较多的一种方法,是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法。()
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第4题
EVM是一种项目绩效衡量技术,它综合了什么的数据()

A.资源

B.范围

C.时间

D.成本

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第5题
挣值管理整合了以下哪些要素?()

A.范围、时间和成本

B.时间、成本和质量

C.风险、时间和成本

D.资源、时间和成本

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第6题
以下各项主要用于项目控制,除了()。

A.偏差分析

B.绩效报告

C.挣值分析

D.成本效益分析

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第7题
● 下表为同时开展的 4 个项目在某个时刻的计划值 PV、实际成本 AV 和挣值 EV,该时刻成本超出最多
的项目和进度最为落后的项目分别是(57) 。

(57)

A. 项目1,项目1

B. 项目3,项目2

C. 项目4,项目4

D. 项目2,项目4

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第8题
对于实际完成的工作的预算成本,被称为:()

A.计划价值

B.挣值

C.实际成本

D.计划工作的预算成本

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第9题
成本预算的输出是:A、 成本基准计划B、 项目预算C、 挣值D、 确定估算
成本预算的输出是:

A、 成本基准计划

B、 项目预算

C、 挣值

D、 确定估算

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