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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

一个项目团队,有全职项目经理,作为一个独立单元和组织的其他部分分开,该项目属于________结构。

A、职能

B、平衡矩阵

C、职能矩阵

D、项目矩阵

E、项目

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第1题
比尔工作的项目是升级管理信息系统。该项目由信息系统部门管理并通过正规渠道协调其他部门,比尔所在的组织属于________项目管理组织结构。

A、职能

B、平衡矩阵

C、职能矩阵

D、项目矩阵

E、项目

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第2题
杨洁正在考虑如何构建项目团队,使正在进行的操作不致中断。该项目需要快速完成,并且需要高水平的激励。在这种情况下,________组织结构是最佳选择。

A、职能

B、平衡矩阵

C、职能矩阵

D、项目矩阵

E、项目

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第3题
某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。

A、弱矩阵图型

B、强矩阵图型

C、平衡矩阵型

D、职能型

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第4题
项目团队成员向项目经理汇报工作。项目收尾之后,项目团队解散并被分配到另一个项目中去。这种组织属于下列哪一种组织结构?()

A、复合型组织

B、职能型组织

C、项目型组织

D、矩阵型组织

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第5题
在一个大型、复杂、具有多功能需要的项目上,下列哪种组织结构能够给予项目经理足够的职权?()

A.强矩阵型

B.平衡矩阵型

C.弱矩阵型

D.职能型

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第6题
Mary是一个咨询公司的项目经理。公司定期建立团队为客户创建产品。交付产品时,团队即解散并分派到其他项目。她任职的公司是什么类别的组织()

A.弱矩阵

B.项目型

C.职能型

D.强矩阵

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第7题
项目管理中的三种组织结构,哪一种在项目收尾时,团队成员和项目经理压力比较大()。

A.矩阵型

B.项目型

C.职能型

D.都一样

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第8题
项目经理在哪一种组织结构中的权力最小?()

A.矩阵型

B.职能型

C.项目型

D.平衡型

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第9题
Mary是某咨询公司的项目经理,该公司经常组建一些团队为客户提供产品,然后解散团队并将员工分配到其他的项目,她工作在哪种组织结构类型:()

A.弱矩阵

B.项目型

C.职能型

D.强矩阵

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