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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

事业部制组织结构具体可以分为()。

A.产品事业部制结构

B.市场细分事业部制结构

C.区域事业部制结构

D.多部门结构

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第1题
事业部制组织结构又可以称作()。

A.M型结构

B. 多部门结构

C. W型结构

D. 产品部式结构

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第2题
以成果为中心的部门结构模式有()。

A.矩阵结构

B.直线制

C.事业部制

D.超事业部制

E.模拟分权制

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第3题
(一)20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后;在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构,如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。根据以上资料,回答下列问题:采用事业部制的企业,应具备的条件是()。

A.组织规模较大

B.组织较集中于一地

C.组织的产品种类繁多

D.组织的服务种类繁多

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第4题
进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式,以下不属于部门结构模式的是()。(2010年5月二级真题)

A.直线职能制

B.常设机构

C.超事业部制

D.事业部制

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第5题
M型结构又称为多部门结构,亦即()。

A.职能制结构

B.事业部制结构

C.直线职能制结构

D.矩阵制结构

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第6题
事业部制组织结构中,常见的划分事业部的依据有:

A.产品

B.区域

C.客户

D.流程

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第7题
简述事业部制组织结构的优点.缺点及适用范围。

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第8题
企业所在行业进一步发展,为了协调其他地区的产品和服务,可以采用的组织结构是()。

A.矩阵结构

B.简单的结构或形式

C.事业部制结构

D.职能部门结构

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第9题
以成果为中心设计的部门结构包括不包括()。

A.超事业部制

B.矩阵制

C.模拟分权制

D.事业部制

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