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[主观题]

根据领导生命周期理论，当下属既愿意工作又有能力工作时，领导者应该采取（）领导方式。A.命令式B.说

根据领导生命周期理论，当下属既愿意工作又有能力工作时，领导者应该采取（）领导方式。

A.命令式

B.说服式

C.授权式

D.参与式

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第1题

按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时，领导者应采取的领导方式是()。A.命令

按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时，领导者应采取的领导方式是（）。

A.命令式的领导方式

B.说服式的领导方式

C.参与式的领导方式

D.授权式的领导方式

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第2题

领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是

A.指令型领导

B.说服式领导

C.参与式领导

D.授权式领导

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第3题

根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是()。

A.高关系低工作

B.命令式

C.参与式

D.低工作低关系

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第4题

根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。A．指导式

根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。

A．指导式领导

B．支持型领导

C．参与式领导

D．成就导向式领导

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第5题

根据领导寿命周期理论，适用于下属低成熟度的情况，由领导者告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干的领导风格是()

A.命令型领导

B.说服型领导

C.参与型领导

D.授权型领导

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第6题

根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向是：

A.命令型向说服型

B.参与型向说服型

C.说服型向授权型

D.参与型向命令型

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第7题

根据目标-路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对()更为满意。

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就导向式领导

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第8题

根据领导生命周期理论，对于那些缺乏能力，但愿意执行必要的工作任务。他们有积极性，但目前尚缺足够的技能的员工，应选择（）

A.推销型领导方式

B.参与型领导方式

C.指导型领导方式

D.授权型领导方式

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第9题

在路径-目标理论中，豪斯将领导者分为（)。

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就取向式领导

E.创造型领导

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