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授权与分权的不同？

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第1题

简述制度分权与授权的区别

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第2题

管理者在管理工作中行使决策权时，对于规模大的企业，除特别情况以外，一般都需要不同程度地（）。

A.集中决策权

B.扩大分权

C.授责不授权

D.授权不授责

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第3题

关于授权的说法错误的是()。

A.授权工作如果能切实充分实行的话，下属会增加对工作的兴趣，而他们的价值也会因此而提高

B.授权就是分权，分权就是授权

C.授权使领导者所管理的组织变得更快乐，更有积极性

D.不可越级授权

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第4题

影响决策集权与分权程度的主要因素包括()。

A.决策的代价

B.决策的影响面

C.组织的规模

D.授权

E.主管人员的素质与数量

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第5题

影响管理幅度与管理层次的主要因素有（）

A.领导者的领导水平与能力

B.集权、分权与授权程度

C.被管理者的素质高低

D.技术设备与工作条件

E.下属工作性质及难易程度

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第6题

有效组织结构的特点不包括()。

A.责任制的落实

B.集中控制分权管理

C.良好的心理契约

D.充分的授权

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第7题

被委托组织与被授权组织的区别在于()。

A.性质不同

B.产生依据不同

C.行为后果不同

D.法律地位不同

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第8题

分权的主要途径有()。

A.上级主管部门干预

B.改变组织设计中的权力分配

C.主管人员在工作中授权

D.下级人员主动申请

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第9题

根据领导机关中最高决策者人数的不同，可以将领导体制划分为()。

A.集权制与分权制

B.完整制与分离制

C.层级制与职能制

D.一长制与委员会制

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