由于身体的原因,他不得不()了这家公司的宴请,虽然他很想去。A.推脱B.推卸C.推托D.答应
由于身体的原因,他不得不()了这家公司的宴请,虽然他很想去。
A.推脱
B.推卸
C.推托
D.答应
由于身体的原因,他不得不()了这家公司的宴请,虽然他很想去。
A.推脱
B.推卸
C.推托
D.答应
A.原形、推脱、界限
B.原型、推脱、界限
C.原形、推托、界线
D.原型、推托、界线
A、尽量以自己的行为影响他
B、理所当然成为他的"上级"
C、避而远之,尽量不接触
D、理解个性差异,换位思考
A.制定、中止、推托
B.制定、终止、推脱
C.制订、终止、推托
D.制订、中止、推脱
A.原形 推脱界限
B.原型 推脱界限
C.原形 推托界线
D.原型 推托界线
A.实行 推脱 安静 向往
B.施行 推脱 恬静 憧憬
C.实行 推托 安静 憧憬
D.施行 推托 恬静 向往
A.推脱 承受 抑制
B.推脱 承载 制约
C.推托 承受 抑制
D.推托 承载 制约
在去年年终考评时,小王的上司要同他谈话,小王很是不安,虽然他对一年来的工作很满意,但是他不知道他的上司对此怎么看,小王是一个比较“内向”的人,除了工作上的问题,他不是很经常地和他的上司交往。在谈话中,上司对小王的表现总体上来讲是肯定的,同时,指出了他在工作中需要改善的地方。小王也同意那些看法,他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的,离开他上司办公室时小王感觉不错。但是,当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时,小王感到非常震惊,并且难以置信。书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西,而他的成绩、优点等只有一点点。小王觉得这样的结果好像有点“不可理喻”。小王从公司公布的“绩效考评规则”上知道,书面考评报告是要长期存档的,这对小王今后在公司的工作影响很大。小王感到很是不安和苦恼。
请您结合本案例回答下列问题:
(1)绩效面谈在绩效管理中有什么样的作用?人力资源部门应该围绕绩效面谈做哪些方面的工作?
(2)经过绩效面谈后小王感到不安和苦恼,导致这样的结果其原因何在?怎样做才能克服这些问题的产生?