![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
[主观题]
某项目发生一个已知风险,尽管团队之前针对该风险做过减轻措施,但是并不成功,项目经理接下来应该()。
某项目发生一个已知风险,尽管团队之前针对该风险做过减轻措施,但是并不成功,项目经理接下来应该()。
A.重新进行风险识别
B.评估应急储备
C.更新风险管理计划
D.使用管理储备
查看答案
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.重新进行风险识别
B.评估应急储备
C.更新风险管理计划
D.使用管理储备
A.取消剩余的已计划好的风险评估会。
B.减少管理储备金额。
C.继续识别新的风险,并重新评估现有风险。
D.对残余风险执行定性风险分析。
A.动用应急储备
B.动用管理储备
C.修改项目进度基准
D.实施风险应对计划
A.接受风险
B.进行额外的风险应对规划来控制风险
C.告知项目发起人
D.使用项目应急储备
A.挣值管理
B.风险审计
C.风险重新评估
D.储备分析
A.启动风险过程
B.识别威胁和机遇
C.计划促进机遇并降低威胁
D.审查并更新风险管理计划
A.缺少风险管理计划
B.缺少风险登记册
C.风险储备不足
D.风险比预计的更严重