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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，领导风格宜采取（)

A、命令型

B、说服型

C、参与型

D、授权型

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第1题

根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向是：

A.命令型向说服型

B.参与型向说服型

C.说服型向授权型

D.参与型向命令型

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第2题

根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是：

A.从参与型向说服型转变

B.从参与型向命令型转变

C.从说服型向授权型转变

D.从命令型向说服型转变

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第3题

领导生命周期理论认为，当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是（）

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

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第4题

领导生命周期理论中,没有包括以下哪种领导方式（）

A.命令型

B.参与型

C.说服型

D.关心型

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第5题

根据领导寿命周期理论，适用于下属低成熟度的情况，由领导者告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干的领导风格是()

A.命令型领导

B.说服型领导

C.参与型领导

D.授权型领导

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第6题

根据权变领导理论，对于有较丰富的工作经验的成熟型员工，最适宜的管理方式是：()。

A.命令型

B.放任型

C.授权性

D.参与型

E.说服性

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第7题

按照领导生命周期理论划分，具体的领导方式为（）

A.指导型领导

B.推销型领导

C.民主型领导

D.参与型领导

E.授权型领导

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第8题

根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。在下属人员高度成熟的情况下，领导风格逐渐调整的方向应该是：

A.由指导型向推销性转变

B.由推销型向参与型转变

C.由参与型向授权型转变

D.由授权型向指导型转变

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第9题

根据权变领导理论，对于刚参加工作的成熟度比较低的新员工，最适宜的管理方式是：()。

A.命令型

B.放任型

C.授权性

D.参与型

E.说服性

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