A.等待一个任务到期,从而可以分解为更小的任务
B.将一个可交付成果分解为更小的工作包,从而可以得到组织和计划
C.对工作包分类
D.将工作包分解为可以做计划的可交付成果
A.最终的产出被描述成WBS中的工作包
B.最终的产出被描述为交付成果或有形物品
C.最终的产出被描述成活动或行动步骤
D.分解在活动界定和范围界定中相同
A.项目可交付成果是在完全定义了工作之后确定的。
B.在项目计划编制期间对项目可交付成果进行描述,然后随着时间的推移对它们进行细化。
C.在项目开始时用项目干系人的输入对可交付成果进行定义。
D.在项目可交付成果由项目发起人确定
A.所有的可交付成果都有不同的分解水平
B.所有的可交付成果都有最大的分解水平
C.不同的可交付成果可以有不同的分解水平
D.不同的可交付成果都有相同的分解水平
A.配置识别
B.配置状态记录
C.配置控制
D.配置核实与审计