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[单选题]
项目经理向客户提交可交付成果以供批准。客户称可交付成果没有达到验收标准,并要求项目经理对可交付成果进行返工。客户还希望查看返工进度的相关信息?项目经理接下来应该执行哪一项活动?()
A.配置识别
B.配置状态记录
C.配置控制
D.配置核实与审计
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A.配置识别
B.配置状态记录
C.配置控制
D.配置核实与审计
A.更新项目计划,并继续下一个阶段。
B.向客户提供阶段可交付成果。
C.接受可交付成果。
D.验证可交付成果。
A.与团队成员总结经验教训
B.通过收集客户对项目的反馈,衡量客户满意度
C.为项目文件和资料存档,保留组织知识
D.将可交付成果的所有权移交到任命的干系人
A.记录变更请求的全部影响。
B.说服客户这个阶段不允许变更。
C.执行请求的变更,因为项目收尾受影响。
D.拒绝变更请求,因为此请求是在批准的范围之外。
A.与客户谈判完成剩余任务
B.准备最终报告,记录项目问题和可交付成果
C.更新项目章程,并反映最终日期
D.准备变更请求,更新项目范围
A.要求其提供该可交付成果
B.与卖方的项目经理联系
C.不采取任何措施
D.签发函件,要求提交可交付成果
A.可交付成果情况
B.利害人关系情况
C.经验教训情况
D.配置情况