某企业设立了超级市场事业部和杂货店事业部，该企业是按（）来划分部门的。

A.产品

B.地区

C.顾客

D.营销渠道

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第1题

某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财务等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整()。

A.按职能标准划分部门

B.按产品划分部门

C.按地区划分部门

D.设立矩阵组织

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第2题

多维立体制的企业组织结构包括()三类管理机构。

A.按管理职权划分的直线机构，是管理中枢

B.按产品划分的事业部，是产品利润中心

C.按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心

D.按地区划分的管理机构，是地区利润中心

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第3题

某大型企业集团主要生产和经营机械电子产品，该集团总部设立了战略规划部、市场开发部、技术创新部、

行政事务部、人力资源部和财务审计部六大职能部门，负责研究和制定集团重大方针政策，掌握投资、重要人事任免、市场经营和监督检查等方面的管控。根据产品的不同，该集团还设立了六个事业部：通用机械事业部、起重设备事业部、光电设备事业部、化工机械事业部、家用电器事业部和农用机械事业部。各事业部实行独立核算、自负盈亏，并可根据经营需要设置相应的职能部门，各事业部均设有研发、生产和销售三大部门。

根据该集团上述组织机构设置的情况，绘制出组织结构图。（18分）

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第4题

在许多企业中，都分别设有营销部、生产部、财务部、人事部等，这些机构的设置是（）

A.按顾客划分部门

B.按产品划分部门

C.按地区划分部门

D.按职能划分部门

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第5题

某大型企业集团主要生产和经营机械电子产品，该集团总部设立了战略规刘部、市场开发部、技术创新部、

行政事务部、人力资源部和财务审计部等六大职能部门，负责研究和制定集团重大方针政策，掌握投资、重要人事任免。市场经营和监督检查等方面的管控。根据产品的不同，该集团还敲定了六个事业部：通用机械事业部、起重设备事业部、充电设备事业部、化工机械事业部、家用电器事业部和农用机械事业部。各事业部实行独立核算、自负盈亏，并可根据经营需要设置相应的职能部门，各事业部下均设有研发、生产和销售三大部门。

请根据该集团上述组织机构设置的情况，绘制出组织结构框图。

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第6题

常见的推销组织架构类型包括：______。

A.按地区划分的推销组织架构

B. 按产品划分的推销组织架构

C. 按规模划分的推销组织架构

D. 事业部式的推销组织架构

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第7题

企业在多样化的市场上扩展相关的产品系列，此时企业可采取（）

A.企业可从简单结构发展到职能结构