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[主观题]
针对五大困境的解决方案包括（)
A引入OKR之前须评估企业自身匹配度
B运用平衡计分卡描述战略，确保OKR来源正确
C培育“坦诚、创新、试错”组织文化与OKR环境
D重视PEERREVIEW的落地与激励机制建设
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A引入OKR之前须评估企业自身匹配度
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C培育“坦诚、创新、试错”组织文化与OKR环境
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A战略方向不清晰导致目标设定缺乏必要来源依据
B员工缺乏自我价值实现追求，OKR难以实现挑战性
C企业缺乏创新能力，60%自我设定KR没有操作价值
DOKR没有与考核挂钩，失去激励作用
A.建立使命、愿景、价值观、长期目标
B.对企业所处的内外部环境进行分析
C.制定企业战略目标
D.战略执行与跟踪
E.战略评估与控制
A.《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》
B.《平衡计分卡——化无形资产为有形成果》
C.《平衡计分卡——化战略为行动》
D.《组织协同——运用平衡计分卡创造企业合力》
