某饭店有500间客房,全部客房年度固定成本总额为3500万元,单位变动成本为100元/天.间,预测出租率
A.355
B.361
C.405
D.445
A.355
B.361
C.405
D.445
A.3570间
B. 4570间
C. 3750间
D. 4750
要求:
(1)预测利润总额、单位完全成本、成本利润率;
(2)用成本利润率定价法测算单位甲产品的价格;
(3)用目标利润法测算单位甲产品的价格。
A、单项用品消耗标准=客房出租间天数×每间客房配备数×平均消耗率
B、单项用品消耗标准=客房出租率×每间客房配备数×平均消耗率
C、单项用品消耗标准=客房出租间天数×每间客房配备数×平均每天消耗量
D、单项用品消耗标准=客房出租率×每间客房配备数×平均每天消耗量
要求:
(1)运用全部成本费用加成定价法计算单位甲产品的价格;
(2)运用保本点定价法计算单位乙产品的价格;
(3)运用目标利润法计算单位丙产品的价格;
(4)运用变动成本定价法计算单位乙产品的价格;
(5)如果接到一个额外订单,订购2000件乙产品,单价120元,回答是否应该接受这个订单,并说明理由?
要求通过计算回答下列互不相关的问题:
(1)如果计划年度保证经营该产品不亏损,应把有关因素的变动幅度控制在什么范围(在考虑某一因素的变动时,假设其他因素不变)?
(2)计算各因素对利润的敏感系数并按照敏感程度由高到低的顺序排列;
(3)如果计划年度增加5万元的广告费,预计可以增加销量10%,其他条件不变,判断对企业是否有利;
(4)假设该企业计划年度拟实现50万元的目标利润,可通过降价10个百分点来扩大销量实现目标利润,但由于受生产能力的限制,销售量只能达到所需销售量的30%,为此,还需降低单位变动成本,但分析人员认为经过努力单位变动成本只能降低l5元,因此,还需要进一步压缩固定成本支出。针对上述现状,您认为应该如何去落实目标利润。
A.276.15
B.263
C.249.85
D.276.84