依地理条件选择外包服务企业时()。
A.利用临近外包服务企业的情况:量少者、片段的工作、急需品、体积笨重而价格低者
B.利用临近外包服务企业的情况:量多者,整批的工作、交货期限远期者、重量轻而易搬运者、具有特殊技术或专业的制造厂商
C.利用远距离外包服务的情况:量多者,整批的工作、交货期限远期者、重量轻而易搬运者、具有特殊技术或专业的制造厂商
D.利用远距离外包服务的情况:量少者、片段的工作、急需品、体积笨重而价格低者
A.利用临近外包服务企业的情况:量少者、片段的工作、急需品、体积笨重而价格低者
B.利用临近外包服务企业的情况:量多者,整批的工作、交货期限远期者、重量轻而易搬运者、具有特殊技术或专业的制造厂商
C.利用远距离外包服务的情况:量多者,整批的工作、交货期限远期者、重量轻而易搬运者、具有特殊技术或专业的制造厂商
D.利用远距离外包服务的情况:量少者、片段的工作、急需品、体积笨重而价格低者
A.有助于企业缩减运行维护成本
B.降低维护与管理的风险
C.获得优质高效的专业性服务
D.外包商选择不当或者服务管理不到位,也可能给企业带来更多的麻烦
E.企业要根据自己的技术需求和资金情况合理选择外包服务
A.外包有利于企业关注核心业务
B.专业化的外包服务具有质量稳定、成本透明、技术更新及时等优点
C.包可以使信息技术实力不强的企业直接享受标准化、专业化的信息服务
D.软件服务市场的发展,会推动软件服务商主动地提升产品和服务质量
E.外包可以做到按需付费,有效降低了企业信息技术投资,非常有利于那些服务需求有波动的企业
A.商业银行经营管理中的诸多操作或服务都可以外包,但一些关键过程和核心业务等不应外包出去
B.通过业务外包,商业银行也把相应的风险承担者转移给了外包商,商业银行从此不必对外包业务负任何直接或间接的责任
C.虽然业务可以外包,但是对于外包业务的可能的不良后果,商业银行仍然需要承担责任
D.进行外包时,商业银行必须对外包业务的风险进行管理
A.服务的技术指标标准,并尽量采取量化形式,便于检验
B.物业服务企业的管理规模
C.外包管理企业的品牌状况与资信信誉
D.外包管理企业的规模大小
A 300
B 500
C 800
D 1000
A.公司减轻了管理专业人员的负担,企业可按需要要求提供服务,不用长期在企业中保留信息技术部门
B.从长远的战略考虑上来看,可以节约成本
C.专业外包供应商的服务提供商能够提供更高标准和质量的服务
D.能进行最准确的成本预测,因此可以进行更准确的预算控制