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[判断题]

各级行要建立健全大堂经理考核制度，合理设置考核内容，有效运用考核结果。（）

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第1题

晋升至大堂经理层级，须从事金融工作满2年，通过大堂经理岗位资格考试，且具备至少一种销售资质，年度考核结果为“称职”及以上，达到大堂经理考评标准。（）

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第2题

要逐步推行行政执法人员平时考核制度，科学合理设计考核指标体系，考核结果作为执法人员职务级别调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒的重要依据。（)

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第3题

企业要建立健全安全生产责任制管理考核制度，对全员安全生产责任制落实情况进行考核管理。（)

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第4题

各层级大堂经理在年度考核结果合格的前提下，其岗位等级可逐年晋升。对于优秀大堂经理的破格晋级条件，由各行根据总行授权和实际情况确定。（）

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第5题

大堂经理岗前培训完成后，未能通过管辖行组织的综合考核的，不得分配核心业务系统用户号。（）

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第6题

要逐步推行行政执法人员()考核制度，科学合理设计考核指标体系，考核结果作为执法人员职务级别调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒的重要依据。

A.平时

B.循环

C.随机

D.常态

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第7题

逐步推行行政执法人员平时考核制度，科学合理设计考核指标体系，考核结果作为执法人员（）的重要依据。

A.职务级别调整

B.交流轮岗

C.教育培训

D.奖励惩戒

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第8题

按岗位序列设置，对大堂经理平级管理，逐级晋升，搭建大堂经理职业发展通道。（）

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第9题

培训完成后，管辖行应当组织包括业务考试和技能测试在内的综合考核，大堂经理未能通过考核的，可以分配核心业务系统用户号。（）

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