首页 > 职业资格考试> 项目管理师
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在规划项目团队成员招募时,通常需要考虑如下所有问题,除了()

A.人力资源将来自组织内部还是外部签约供应商

B.项目所需各级技术人员的成本高低

C.高级管理人员的报酬

D.组织的人力资源部门和职能经理们能为项目管理团队提供帮助的大小

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第1题
在矩阵式管理之下,项目经理应该如何取得项目所需的人力资源?()

A.指令职能部门经理提供所需的人力资源

B.从执行组织外部招聘尽可能多的人力资源

C.直接向职能部门中的员工发出加入项目团队的邀请信

D.与职能部门经理就所需人力资源进行谈判

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第2题
作为人力资源部门的一名人事管理专家。你最近被指派到一个新的项目团队。团队正在为这样一个项目工作:建立一个以团队为基础的奖励与表彰系统,这个系统适用于公司所有的项目。这个项目的持续时间超过一年,并且有的团队成员至少一半时间投入在项目工作中,其他成员属于人力资源部门。项目章程应该由谁颁布?()

A.项目经理

B.人力资源部门的领导

C.项目以外的管理者

D.管辖人力资源部门的大型项目管理办公室(PMO)的一位成员

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第3题
为了获得项目所需的人力资源,项目经理经常要与以下各方谈判,除了()

A.高级管理层

B.职能部门经理

C.其他项目经理

D.外部资源供应商

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第4题
虚拟团队是哪个过程的工具:A.人力资源规划B.项目团队建设C.项目团队组建D.项目团队管理
虚拟团队是哪个过程的工具:

A.人力资源规划

B.项目团队建设

C.项目团队组建

D.项目团队管理

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第5题
项目人力资源管理的任务主要包括()等。

A.团队建设

B.管理与项目有关的所有人员

C.组织项目管理班子人员的获取

D.编制人力资源规划;

E.进行项目与外界组织的协调

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第6题
应该在人员配备管理计划中规定如何遣散项目不再需要的团队成员,这样做是因为以下所有理由,除了()

A.为了节约项目成本

B.为了提高士气(如果已经为员工安排好向新项目平稳过渡)

C.为了优化利用企业的物质资源

D.为了减轻项目过程中或项目结束时可能发生的人力资源风险

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第7题
当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时,团队建设通常十分复杂。这种双重报
告关系的有效管理通常是谁的职责()

A.涉及到的小组成员

B.项目经理

C.项目业主或发起人

D.职能经理

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第8题
集中办公是下列哪个过程的工具和技术?()

A.规划组织结构

B.建设项目团队

C.组建项目团队

D.控制项目人力资源

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第9题
划是哪个团
虚拟团队是哪个过程的工具:

A.人力资源规划

B.项目团队建设

C.项目团队组建

D.项目团队管理

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