更多“一般一个项目团队中有哪些人员角色?”相关的问题
第1题
吴先生所在的团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是()。
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第2题
请用400字以内的文字,概述典型的系统集成项目团队的角色构成?叙述在组建项目团队、建设项目团队和
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第3题
在项目执行过程中,应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整?()
A.项目绩效评估
B.团队绩效评价
C.组织绩效评价
D.报告项目绩效
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第4题
项目管理过程中出现很多问题,要进行一次过程审计,过程审计应由下列哪些人员参加?()
A.内部或外部审计人员
B.团队成员
C.项目经理
D.项目发起人
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第5题
在SET协议中有哪些角色?他们有什么作用?
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第6题
在一个软件开发项目的执行阶段,两名团队成员对谁应该做测试意见分歧。项目经理应该参考人力资源管理计划的下列哪一部分?()
A.角色与职责
B.项目组织图
C.人员配备管理计划
D.项目人员配备
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第7题
项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功,有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功,项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果?()
A.绩效改进,绩效评估依据
B.项目章程,绩效评估
C.团队建设,表扬奖励,人员配备管理计划
D.项目管理计划,工作分解结构,责任矩阵
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第8题
以下哪些为一个创业团队的核心人员
A.创新创意设计师
B.核心技术掌控者
C.市场营销者
D.日常事务管理者
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第9题
当给敏捷团队创建了一个稳定、高效的开发环境时,就需要加强敏捷团队的建设,需要()
A.敏捷角色
B.新的价值观
C.团队理念
D.敏捷团队章程
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