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需求分析过程是确定项目如何实现的过程，并确定项目的技术方案。（)
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A、项目建设的总目标
B、如何实现项目的目标
C、项目建设的指导思想
D、如何组织项目的建设
A.它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力
B.它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力
C.它是当组织内部出现冲突项目时，项目经理和项目发起人必须经过的一个过程
D.它是当两个项目冲突时，项目发起人用来确定哪一个项目更需要的一个过程
A.项目建设的总目标
B.如何实现项目的目标
C.项目建设的指导思想
D.如何组织项目的开发或建设
A.项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标
B.项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程
C.项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标
D.项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程
E.项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程
A.识别风险
B.定性风险分析
C.完成质量控制
D.计划风险应对
