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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解,内容包括()。

A.战略地图

B.任务分工矩阵

C.目标分解鱼骨图

D.确定关键绩效指标的原则

E.关键绩效指标的内容与分解

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第1题
战略地铁图是通过()将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。

A.平衡计分卡

B.任务分工矩阵

C.战略性衡量项目

D.目标分解鱼骨图

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第2题
说明关键绩效指标的定义,设计关键指标的目的,选择关键指标的原则,平衡计分卡的概念和特点,以及确定工作产出的基本原则.

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第3题
关键绩效指标法中,()是做好绩效管理的关键。

A.建立明确的切实可行KPI指标体系

B.分解企业的战略目标为可运作的目标

C.对关键绩效指标要进行规范定义

D.把个人目标与公司的整体目标联系起来

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第4题
关键绩效指标的层层分解不包括()

A.行业

B.企业

C.部门

D.岗位

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第5题
平衡计分卡的编制和实施涉及大量绩效指标的取得和分析,容易造成()方面的障碍。

A.组织与管理系统

B.对绩效认识

C.信息交流

D.指标分解

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第6题
关于战略地图相关内容的说法,正确的是()。

A.战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标

B.战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标

C.战略地图可以建立企业关键绩效指标

D.战略地图可以分解企业战略,转化为年度目标

E.战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI,再转化为企业层面的KPI

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第7题
()是为了完成任务分工而设计的工具

A.任务分工矩阵

B.目标分解矩阵

C.SWOT分析

D.战略地图

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第8题
关键绩效指标法(KPI)是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操作性战术方法。()
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第9题
为了将组织的战略目标最终分解为员工个人绩效目标, H 寿险企业采用的做法是, 首先选取对公司的效益和业务管理重点有重大影响的、 相对可控的以及有很大改善潜力的指标, 然后以鱼骨图的方式将这些指标层层分解, 最终确定员工个人的绩效指标, 这种方法被称为()。

A.强制分布法

B.关键绩效指标法

C.关键事件法

D.平衡计分卡法

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