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表5-10 工时消耗及设备生产能力
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表5-11 单位产品的销售收入和成本
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A.100
B.150
C.200
D.300
要求：
(1)假设开发新产品不需要追加专属成本，则该公司应开发何种新产品；
(2)如果公司现有剩余生产能力为30000工时，则该公司应开发何种新产品；
(3)如果公司现有剩余生产能力为30000工时，假定开发A、B两种产品过程中，需要装备不同的专用设备，分别需要追加专属成本10000元和50000元，则该公司应开发何种新产品。
表：
项 目 原材料（元） 定额（元） 工时（小时） 工资（元） 制造费用（元） 合计（元） 甲产品 28 000 2 400 乙产品 12 000 1 600 合计 44 000 40 000 4 000 26 000 31 200 101 200
甲产品本月完工100件，在产品100件，在产品完工程度30%；乙产品本月全部完工80件。
假定原材料于生产开始时一次投入，工资和制造费用在生产过程中均衡发生，原材料按定额比例分配，工资和制造费用按工时比例分配。假定甲、乙产品均无在产品期初余额。
要求：根据上述资料计算甲、乙产品的完工成本（写出计算过程，列出产品成本计算单），并编制结转产品成本的会计分录。甲产品成本计算单 单位：元
项 目 原材料 工资 制造费用 合计 生产费用 完工产品成本 单位产品成本 月末在产品成本 乙产品成本计算单 单位：元 项 目 原材料 工资 制造费用 合计 生产费用 完工产品成本 单位产品成本
A.34500
B.118285
C.131100
D.47315
A.20000
B.22500
C.21500
D.29000
A.150元
B.200元
C.220元
D.250元
要求：
根据以上资料编制该公司的生产预算、材料消耗预算和直接人工预算，填写表7—9。
公司管理会计师划分了下列作业、间接成本集合及成本动因：
两种产品的实际作业量如下：
要求： (1)采用传统(产量基础)成本计算制度，以直接人工工时为分配标准，确定两种产品的单位产品成本及单位盈利能力。 (2)采用作业基础成本计算制度，确定两种产品的单位产品成本及单位盈利能力。
A.-60
B.48
C.72
D.-48
