![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
[单选题]
()是绩效计划面谈重要的沟通内容,员工必须知道何时可以自己做决定,何时必须请示上级。
A.重要性级别
B.授权问题
C.衡量的标准
D.绩效计划目标的具体化
查看答案
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.重要性级别
B.授权问题
C.衡量的标准
D.绩效计划目标的具体化
A.沟通阶段是整个绩效计划阶段的核心
B.在制定工作的衡量标准时应更多地发挥员工的主动性,更多地听取员工的意见
C.在沟通阶段管理人员可代替员工做决定
D.绩效计划实施准备阶段的主要工作是交流信息和动员员工
E.当情况发生变化时,必须调整或修改整个计划或其中的一部分内容
A.员工所应达到的绩效目标与标准
B.员工完成绩效目标的奖惩措施
C.为了完成绩效目标,员工所必须接受的培训、辅导或帮助
D.收集员工工作绩效的方法和途径。
A.绩效沟通
B.绩效监控
C.绩效反馈
D.绩效申诉
A.绩效计划是绩效管理系统中最重要的环节
B.绩效计划可保证员工及组织目标的实现
C.科学、合理的绩效计划有利于时间的节约
D.绩效计划有助于提高企业竞争力
A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识,促进绩效的持续改进
B.制订绩效改进计划,共同协商确定下一个绩效管理周期的绩效计划
C.使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点,了解主管对自己工作的看法,促进员工改善绩效
D.为员工的职业规划和发展提供信息