题目内容
（请给出正确答案）
A.每周召开一次视频会议
B.在团队觉得必要时，与发起人联系更新信息
C.设立作战室，团队成员在一起汇集进度安排和更新状态
D.建立所有项目文件的数据库，所有项目干系人通过内部网络上获得
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“Herb成功启动了他的项目。尽管有几个项目团队成员远在他城，…”相关的问题
A.形成签字记录以便团队成员能指出他们阅读项目报告的时间
B.适当地修改沟通管理计划以满足项目干系人的信息需求
C.改进项目更新材料周报版面以鼓励团队成员阅读
D.融入团队成员当中，找出他们不阅读项目报告的原因
A.将项目计划分发给项目团队和干系人。
B.将项目进度表分发给项目团队和干系人。
C.召开一次由项目团队和干系人参加的项目开踢大会。
D.召开一次正式的项目状态会议，确定项目状态。
A.投入资源给关键路径上的活动
B.立即召开干系人会议
C.进行进度压缩
D.与团队成员一起查看范围基准
A.识别内部和外部干系人
B.确定所有相关方对项目的要求与期望
C.尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作
D.为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响
A.开始发行通讯刊物
B.为项目创造一种神秘感
C.设立一个项目“战事室”
D.颁布一些基本原则，规定团队成员应该如何与其他项目干系人进行交流
A.不同的管理者可能发出冲突的指令
B.他们未来的晋升仅依赖于项目的成功
C.技术知识对项目成功是必不可少的
D.所有新项目对团队成员都是有挑战的
A．确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通
B．命令团队成员要服从组织的安排和命令
C．创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
D．通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令
