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2026年10月25日软考系统规划与管理师考试《案例分析》真题及答案(二)

软考 陈湘君 浏览 8

2026年10月25日的软考系统规划与管理师考试真题已更新,通过考友的回忆,希赛网现将2026下半年软考系统规划与管理师考试《案例分析》真题(二)的内容分享给大家,答案与解析可前往在线视频查看。

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2026年10月25日软考系统规划与管理师考试《案例分析》真题(二)如下:

2、

01(6分)

若当前事业部有资深工程师6人、初级工程师15人,请计算两类人员的净招聘需求量。

02(8分)

该公司在流程执行过程中,采取哪些措施保障流程落地?

03(6分)

IT服务技术研发的范围主要包括:与系统运行相关的技术研发、(1)、发现与解决问题的技术研发、运行维护工具研发、(2)五大类。

技术手册发布的完整流程是(3)、存档、(4)。

测试管理工具的两个核心库是(5)和(6)。

04(5分)

判断正误。

(1)诱因战略的强调人才储备和长期发展,招聘更看重潜力而非经验。

(2)流程稽查是针对组织流程体系进行的全面检查,目的是评估流系的充分性与有效性。

(3)研发成本控制就是压缩研发规模、减少资金。

(4)过程管理工具的作用是实现IT服务过程的可衡量,提升服务质量。

(5)IT运维备品备件管理仅针对服务器等硬件实体资产,软件许可、文件等虚拟资产不属于备件库的管理范畴。

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责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-10-30

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