首页 软考

2026年10月25日软考系统规划与管理师考试《综合知识》真题及答案(2)

软考 陈湘君 浏览 0

2026年10月25日的软考系统规划与管理师考试真题已更新,通过考友的回忆,希赛网现将2026下半年软考系统规划与管理师考试《综合知识》真题(2)的内容分享给大家,答案与解析可前往在线视频查看。

2026下半年10月25日的软考系统规划与管理师考试综合知识真题通过网友回忆已整理完成,本文是网友回忆的2026年10月25日软考系统规划与管理师综合知识考试真题及答案(2)的内容,真题PDF版本可在本文文首或文末本文资料处下载。

2026年10月25日软考系统规划与管理师考试《综合知识》真题(2)如下:

某企业在信息安全规划时,已经完成现状调研、风险评估,输出安全建设需求,接下来需要开展( )。

A.总体架构与蓝图设计

B.制定项目实施计划

C.安全项目优先级排序

D.安全项目落地监督执行

根据流程优化需求驱动因素的不同,可将流程优化需求分为问题导向、绩效导向和变革导向。以下需求( )属于变革导向需求。

①流程优化建议

②标杆组织对比分析报告

③流程规划报告

④流程审计报告

⑤组织战略

⑥流程事件

A.②⑤

B.①④

C.①⑥

D.③⑤

2025年国家数据局在《数字中国建设2025年行动方案》中提出,要加强交通、医疗、金融、制造、农业等重点领域数据标注,建设( )。

A.城市全域数字化转型底座

B.全国一体化数据市场

C.行业高质量数据集

D.智能化行业应用市场

点击下图,进入真题解析视频课
ztxg.png

关于控制系统各组成部分功能的描述,正确的是:( )。

A.控制器负责加工信息,是控制系统的核心

B.传感器负责放大控制信号,直接作用于被控对象

C.执行器承担信息采集与格式转换的职责

D.被控对象自主生成控制信号,调节自身性能

某零售企业已完成核心业务系统的建设,目前能够基于市场和客户数据分析来指导营销活动,并根据客户满意度反馈持续优化服务流程。在财务管理方面,该企业的信息系统已实现重大资金风险预警,以及产品与服务成本的精细化核算。根据GB/T 43439《信息技术服务数字化转型成熟度模型与评估》,该企业在数字化营销方面达到了成熟度( ),在数字化财务方面达到了成熟度( )。

A.三级四级

B.三级三级

C.四级四级

D.四级三级

ISO/IEC 20000标准的主要目的包括:( )。

A.为各类组织建立质量管理体系的通用框架和语言

B.为IT服务提供商就IT服务管理提供一套方法

C.为信息系统审计和控制提供一套国际通用的标准规范

D.规定信息安全管理体系的建立、实施、维护和持续改进要求

组织流程通常可分为战略流程、运行流程和支持流程,( )直接为业务对象创造价值,能够被内外部业务对象看到或感觉到。

A.战略流程

B.运行流程

C.战略流程和支持流程

D.运行流程和支持流程

关于IT审计的描述,不正确的是:( )。

A.IT审计的目的是促使组织实现IT目标

B.审计人员在实施IT审计前,应先对组织与信息系统相关的总体情况进行了解

C.IT审计重要性是指被审计单位会计报表中的错误对组织影响的严重程度

D.IT审计范围应根据审计目的和投入的审计成本来确定

智慧城市核心能力要素包括:( )。

①数据治理

②流程再造

③数字孪生

④边际决策

⑤产业融合

⑥态势感知

A.②③⑤⑥

B.①②③④

C.①④⑤⑥

D.①③④⑥

GB/T34960.2《信息技术服务治理第2部分:实施指南》定义的IT治理实施框架中,( )规定了IT治理实施的方法论。治理域定义了( ),包括顶层设计、管理体系和资源。

A.实施过程IT治理对象

B.实施环境IT治理对象

C.治理域IT治理要素

D.治理对象IT治理要素

责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-10-27

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
题库
章节练习
章节练习
章节专项突破
模拟考场
模拟考场
海量免费试题
历年真题
历年真题
真题实战演练
每日一练
每日一练
每天10题练习
习题练习
习题练习
核心知识点
机考模拟系统
机考模拟系统
在线模拟考场
高频错题
高频错题
错题突破集训
分享至