高项（信息系统项目管理师）和系规（系统规划与管理师）两个都属于软考高级里面相对偏文科、偏理论的科目，因此每次都会被拿来做对比，问哪个好考、怎么选等等？
在我看来，这个好不好考以及怎么选的问题都太过于主观，我们在思考这个答案的时候，其实可以先对自身情况做一个判断：
1、我打算什么时候考？是上半年还是下半年？
2、我有没有相关的学习/工作经验？
3、我考这个证是为了什么？是工作需要还是说仅为了考个证书？
4、我是想就靠背来取胜呢？还是说想靠逻辑性取胜？
5、是否排斥计算题？
6、论文要画图的话能否搞定？
好，下面就让我们带着这些问题，再来看下面的一个对比表：
| 科目 | 信息系统项目管理师 | 系统规划与管理师 |
| 级别 | 高级 | 高级 |
| 考试时间 | 每年5月 | 每年11月 |
| 考试形式 | 选择+案例+论文 | 选择+案例+论文 |
| 适合人群 | 从事IT项目管理、产品管理、大型复杂项目管理的从业者，需掌握十大管理领域（如范围、成本、风险管理等） | IT服务规划与管理者：需掌握IT服务全生命周期（规划、部署、运营、改进）； 数字化转型从业者：涉及智慧城市、智能制造、数字乡村等领域； 系统规划师与IT治理人员：需熟悉ITIL、COBIT等框架及新兴技术（如云原生、区块链） |
| 教材版本 | 信息系统项目管理师教程(第4版) 2023年3月出版 | 系统规划与管理师教程(第2版) 2025年1月出版 |
| 教材页数 | 730页 | 779页 |
| 教材特点 | 信息系统项目管理师（第四版）： 内容调整：整合PMBOK 6.0和7.0，将“整体管理”改为“整合管理”，增加 敏捷管理 和 项目绩效域 相关内容 。 技术扩展：前5章均为信息技术知识（如大数据、区块链），但考试分值占比不高 。 结构优化：原28章精简为25章，整合战略管理、知识管理等章节。 | 系统规划与管理师教程（第2版）： 知识体系重构： 新增规划维度：强化云计算、网络环境、信息安全等专题规划方法，新增“云原生系统规划”“智慧城市发展规划”等章节 ； 哲学与系统科学：引入矛盾论、系统论、信息论等理论在IT服务管理中的应用 ； 行业融合案例：结合工业4.0、直播电商等场景，提供30+标杆案例（如上海智慧交通项目）。 技术前沿整合：涵盖量子计算、边缘智能、数据要素市场等新兴技术。 考试重点：能力篇（第4-17章）为核心，覆盖案例分析与论文命题核心内容。 |
| 综合题 | 覆盖 十大管理领域、信息化政策、新技术（如元宇宙、数字化转型）需掌握广泛但浅层的知识点。 | 广度大：覆盖计算机系统、网络协议、IT服务管理、法律法规等，新增系统科学哲学、云资源规划等知识点。 |
| 案例题 | 固定3道（必要1道计算题） 1道成本/进度计算题（如挣值分析）+ 2道项目管理问答题（如范围、风险控制） 。需要较强的计算能力和十大管理领域知识储备 | 一般为3道题 规划管理问答题（如网络环境规划、数据资源规划）+ 10-20分选择题 。 无复杂计算，答题时间更充裕，且选择题部分易得分 |
| 论文题 | 固定1道 单一题目，覆盖十大知识领域（如范围、成本）及绩效域，需结合项目实例并绘制图表（如甘特图）。通过率低，近年对论文逻辑性和实践性要求提高。 | 二选一题目，一般是写规划方案，无需画图，写作框架相对固定。 通过率高：往年论文评分较宽松，且备考范围比高项小 。 |
看到这里，相信你心中应该已经有了一定的答案：
总结来说：
按考期：上半年只能高项；下半年只能系规。
按学习/工作经验：有哪个的经验就选哪个，有经验的总比没经验的好考。
按目标：工作需要的话工作相对科目优先，只为考证可以系规在前，毕竟系规的通过率相对更高。
按记忆力/逻辑性：虽然两个科目要背的都不少，但是同样是背，高项还是更注重逻辑性一点。
按计算与否：排斥计算那就是系规好考，不排斥计算强推高项。
按是否画图：不怕画图首选高项，不想画图就系规。
软考科目怎么选？
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