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2025年11月9日软考系统规划与管理师考试《综合知识》真题(5)

软考 陈湘君 浏览 2394

2025年11月9日的软考系统规划与管理师考试真题已更新,通过考友的回忆,希赛网现将2025下半年软考系统规划与管理师考试《综合知识》真题(5)的内容分享给大家,答案与解析可前往估分专题查看。

2025年11月9日软考系统规划与管理师考试《综合知识》真题(5)如下:点击此处【考试估分】

41、【考生回忆版】

在项目生命周期内,项目可能会发生变更,项目团队需要在整个生命周期内,以不断迭代的方式对项目预期的成果进行清晰描述、评估和更新,保证项目与商业需要保持一致,并交付预期的成果。体现了项目管理的( )原则。

A.聚焦于价值

B.为实现目标而驱动变革

C.识别、评估和响应系统交互

D.促进干系人有效参与

42、【考生回忆版】智慧城市架构设计中,通常在( )中需包含感知层、数据层、平台层、应用层及展示层。

A.数据架构

B.物理架构

C.技术架构

D.业务架构

43、【考生回忆版】某智慧园区信息系统架构中,包含综合安防、便捷通行、设施管理、资产管理、能耗管理、环境管理、智能运营中心等应用模块,其中档案管理系统属于( ),空气检测系统属于( )。

A.综合安防 设施管理

B.综合安防 环境管理

C.资产管理 设施管理

D.资产管理 环境管理

44、【考生回忆版】我国数字乡村政策大致经历了规划起步、谋篇布局、试点推进、全面部署和加快建设五个阶段,其中在( )阶段,发布了“十四五”规划纲要。将加快建设数字乡村建设作为数字中国建设的重要内容。

A.谋篇布局

B.规划起步

C.试点推进

D.全面部署

45、【考生回忆版】数字乡村运营与服务架构可分为运营指导中心、运营主体、运营对象、运营服务保障以及运营安全保障等几部分。“制定管理制度和业务规范、提供系统运维和服务资源,进行部门协同等工作”属于( )。

A.运营对象

B.运营服务保障

C.运营安全保障

D.运营主体

46、【考生回忆版】

企业数字化转型的关注焦点主要集中在客户中心、数督赋能、敏捷组织、新型文化方面,“需要重点关注业务自组织、灵活机动、资源共享和战略重塑等”属于( )方面。

A.数智赋能

B.敏捷组织

C.客户中心

D.新型文化

47、【考生回忆版】按照GB/T43439《信息技术服务数字化转型成熟度模型与评估》,“服务产品”能力子域的成熟度( ),企业需要通过多系统集成,实现数据驱动服务产品创新、服务发布的自动化,并基于所在行业特点,建立服务度量框架。

A.二级

B.五级

C.三级

D.四级

48、【考生回忆版】GB/T 39116规定的智能制造能力模型,将智能制造在不同阶段应达到的水平分为五个成熟度等级,自低向高分别为 ( )。

A.规划级、规范级、集成级、引领级、优化级

B.引领级、优化级、集成级、规范级、规划级

C.规范级、规划级、集成级、优化级、引领级

D.规划级、规范级、集成级、优化级、引领级

49、【考生回忆版】智能制造系统架构从生命周期、系统层级和智能特征等维度对智能制造所涉及的活动、装备、特征等内容进行描述,其中( )包括设计、生产、物流、销售、服务等一系列相互联系的价值创造活动。

A.智能特征

B.系统层级

C.生命周期

D.融合共享

50、【考生回忆版】

“宪法具有最高的法律效力,随后依次是法律、行政法规、地方性法规、规章”体现了法律法规的( )。

A.对象效力层级

B.纵向效力层级

C.横向效力层级

D.时间序列效力层级

51、【考生回忆版】根据《中华人民共和国标准化法》国家标准分为( )。行业标准和地方标准是( )。

A.推荐性标准和指导性技术文件 指导性技术文件

B.推荐性标准和指导性技术文件 推荐性标准

C.强制性标准和推荐性标准 推荐性标准

D.强制性标准和推荐性标准 强制性标准

责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2025-11-14

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