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2025年11月9日软考系统规划与管理师考试《综合知识》真题(3)

软考 陈湘君 浏览 2168

2025年11月9日的软考系统规划与管理师考试真题已更新,通过考友的回忆,希赛网现将2025下半年软考系统规划与管理师考试《综合知识》真题(3)的内容分享给大家,答案与解析可前往估分专题查看。

2025年11月9日软考系统规划与管理师考试《综合知识》真题(3)如下:点击此处【考试估分】

21、【考生回忆版】应用系统规划中,可以将应用系统从上至下分为界面交互层、业务处理层、数据处理层、数据存储层。其中( )需要面向用户确定操作规则。

A.业务处理层

B.数据存储层

C.界面交互层

D.数据处理层

22、【考生回忆版】系统规划师可以根据场景选择合适的方法进行应用系统规划,其中面向服务的架构(SOA)主要适用的场景不包括( )。

A.跨平台集成

B.业务流程管理

C.系统扩展和重用

D.技术驱动业务

23、【考生回忆版】关于软件工厂的描述,不正确的是:( )。

A.典型软件工厂由专业人员、基础设施和硬件、流程规范和方法论、质量管理组成,四者相互配合,构成了一个高效可靠的开发组织

B.软件工厂强调规模化和标准化,通过制定统一的开发流程、规范的编码标准和代码复用,实现高度的可重复性和一致性

C.软件工厂注重分工与协作,通过团队合作、知识共享和经验复用,提高整个开发团队的能力和效率

D.软件工厂能够提高软件开发的效率、质量和可控性,使得开发过程更加工业化和可持续

24、【考生回忆版】国际标准化组织(ISO)定义了网络管理的五大功能,其中不包括( )。

A.配置管理

B.计费管理

C.质量管理

D.安全管理

25、【考生回忆版】在数据标准化体系中,( )不属于元数据的主要作用。

A.优化数据对象的存储空间

B.描述数据对象的内容

C.评估数据对象的价值

D.抽取数据对象的重要特征

26、【考生回忆版】关于信息安全规划原则的描述,不正确的是:( )。

A.信息安全规划时应首先满足合规的要求,再根据业务具体需要以及自身特点,设计全面性、体系化的安全管控体系

B.信息安全规划时应考虑与整体的企业文化、信息化、安全形势、监察审计要求、风险管控要求、合规等多种环境融合和衔接

C.信息安全规划分为短期、中长期和远景规划,中长期规划应以方案性内容为主,远景规划则是从战略、形势上进行的思路性构想

D.信息安全规划工作应当是明确的、没有歧义的,应使用明确、可信的数据和语言进行表达,同时各事项应当有明确主体和执行对象

27、【考生回忆版】关于信息安全规划内容的描述,正确的是:( )。

A.明确不同安全角色的定位、职责以及相互关系,是信息安全运营体系的内容

B.身份认证、访问控制、入侵检测、安全管理模型和标准是信息安全技术体系的内容

C.应急响应、事件处理与恢复、事后总结与改进,是信息安全组织体系的内容

D.组织在整体或特定范围内建立的信息安全方针和目标,是信息安全管理体系的内容

28、【考生回忆版】关于云原生技术架构相关的描述,不正确的是:( )

A.云原生的代码通常包括三部分:业务代码、三方软件、处理功能特性的代码

B.云原生架构相比传统架构具有更高的可扩展性、灵活性、安全性和成本效益

C.服务化架构是把代码模块关系和部署关系进行分离,每个接口可以部署不同数量的实例

D.Mesh(网格)化架构是把中间件框架从业务进程中分离

29、【考生回忆版】有效的IT治理必须关注五项关键决策,包括:IT原则、IT架构、( )、业务应用需求、IT投资和优先顺序。

A.IT基础设施

B.IT审计

C.IT技术

D.IT绩效

30、【考生回忆版】( )是整理、分析服务产品和管理客户期望的重要工具,定义了服务供方提供服务的全部种类和目标。

A.服务目录

B.服务级别协议

C.支持合同

D.服务需求

责任编辑:陈湘君|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2025-11-14

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