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再不背就晚了,【系规】2025知识点集锦

责编:陈俊岩 2025-08-27

2025年系统规划与管理师(系规)考试即将来临,作为软考高级资格认证中聚焦IT服务管理的核心科目,其新版教程内容翻倍,考试难度与竞争压力同步升级。本文提炼2025年系规考试核心知识点,助力考生高效备考。

一、信息系统规划方法论

战略目标集转移法(SST)

将组织战略转化为信息系统战略的关键工具。需掌握“组织战略集→信息系统战略集”的转换逻辑,重点识别组织使命、目标、战略,并映射为系统目标、约束和建设战略。

企业系统规划法(BSP)

通过“管理目标→管理功能→数据类→信息结构”四步法构建系统框架。例如,在定义数据类时,需区分实体法(如客户、订单)与功能法(如采购输入数据、销售输出数据),最终形成功能/数据类矩阵以指导系统设计。

二、IT服务管理核心流程

服务生命周期管理

涵盖战略、设计、转换、运营、改进五大阶段。需熟记“策设转运改”口诀,重点掌握:

服务设计:SLA(服务级别协议)制定需量化指标;

服务运营:事件管理流程需区分优先级(P1-P4),P1事件需1小时内响应;

持续改进:通过MTBF(平均无故障时间)、MTTR(平均修复时间)等指标评估服务效率。

风险管理框架

结合ISO 31000标准,掌握风险识别、评估、应对的全流程。例如,某数据中心面临电力中断风险,需制定双路供电+UPS+柴油发电机的三级冗余方案,并将成本、恢复时间等维度纳入风险矩阵分析。

三、数字化转型与新兴技术

智慧城市规划

需理解“基础设施层→数据层→平台层→应用层”的架构设计。

云原生与5G应用

掌握SDN(软件定义网络)、NFV(网络功能虚拟化)等云原生技术,以及5G的eMBB(增强移动宽带)、uRLLC(超可靠低时延通信)场景。

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