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软考系统规划与管理考什么?盘点考试范围

软考 李倩 浏览 929

系统规划与管理师考试科目包括:系统规划与管理综合知识、系统规划与管理案例分析、系统规划与管理论文。通过本考试的合格人员,要求具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。

软考由于不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制,证书又具备一定的含金量,因此近些年来报考人数颇多。而考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格进行报考,热门考试项目有不少,比如系统规划与管理。那么,软考系统规划与管理考什么?下面小编来进行解答。

系统规划与管理师考试是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(即软考)中的一个高级考试。

本考试设置的科目:

(一)系统规划与管理综合知识;

(二)系统规划与管理案例分析;

(三)系统规划与管理论文。

考试范围主要包括:

考试科目一:系统规划与管理综合知识

1、信息系统综合知识

(1)信息的定义和属性;

(2)信息化;

(3)信息系统;

(4)IT战略。

2、信息技术知识

(1)软件工程;

(2)面向对象系统分析与设计;

(3)应用集成技术;

(4)计算机网络技术;

(5)新一代信息技术。

3、信息技术服务知识

(1)产品、服务和信息技术服务;

(2)运维、运营和经营;

(3)IT治理;

(4)IT服务管理;

(5)项目管理;

(6)质量管理理论;

(7)信息安全管理。

4、IT服务规划设计

(1)概述;

(2)IT服务规划设计活动;

(3)服务目录管理;

(4)服务级别协议;

(5)服务需求识别;

(6)服务方案设计。

5、IT服务部署实施

(1)概述;

(2)IT服务部署实施要素;

(3)IT服务部署实施方法。

6、服务运营管理

(1)概述;

(2)人员要素管理;

(3)资源要素管理;

(4)技术要素管理;

(5)过程要素管理;

(6)常见运营管理关键考核指标;

(7)常见监控内容。

7、IT服务持续改进

(1)概述;

(2)服务测量;

(3)服务回顾;

(4)服务改进。

8、监督管理

(1)概述;

(2)IT服务质量管理;

(3)IT服务风险管理。

9、IT服务营销

(1)业务关系管理;

(2)IT服务营销过程;

(3)IT服务项目预算、核算和结算;

(4)IT服务外包收益。

10、团队建设与管理

(1)IT服务团队的特征;

(2)IT服务团队建设周期;

(3)IT服务团队管理。

11、标准化知识与IT服务相关标准

(1)标准化知识;

(2)IT服务国际标;

(3)IT服务国家标准及行业标准。

12、职业素养与法律法规

(1)职业素养;

(2)法律法规。

13、专业英语

考试科目二:系统规划与管理案例分析

1、IT服务规划设计

(1)服务目录的结构和内容,服务目录的设计;

(2)服务级别协议的内容,服务级别协议的设计;

(3)IT服务需求识别的目的、活动和关键成功要素;

(4)IT服务方案设计涉及的主要内容。

2、IT服务部署实施

(1)IT服务部署实施的要素内容;

(2)IT服务部署实施的方法与过程。

3、IT服务运营管理

(1)人员要素的主要内容;

(2)过程要素的主要内容;

(3)技术要素的主要内容;

(4)资源要素的主要内容。

4、IT服务持续改进

(1)服务改进的主要方法;

(2)服务测量的目标、价值、主要活动和关键成功因素;

(3)服务回顾的目标、价值、主要活动和关键成功因素;

(4)服务改进的目标、价值、主要活动和关键成功因素;

(5)服务满意度与投诉管理的目标、价值、主要活动和关键成功因素。

5、监督管理

常见运维服务质量管理活动。

6、信息安全管理

信息安全管理体系、知识和活动。

7、IT服务营销

(1)业务关系管理;

(2)IT服务营销的方法;

(3)IT服务项目的预算编制方法。

8、团队建设与管理

(1)IT服务团队的特征;

(2)IT服务团队建设周期;

(3)IT服务团队管理的方法和内容。

9、职业素养与法律法规

(1)IT服务人员的职业素养要求;

(2)IT服务相关的法律法规。

考试科目三:系统规划与管理论文

1、IT服务规划设计

(1)服务需求识别;

(2)服务成本评估;

(3)服务方案设计;

(4)规划设计风险;

(5)规划设计实施;

(6)规划设计实施评价。

2、IT服务部署实施

(1)IT服务部署实施方法;

(2)IT服务部署实施过程。

3、IT服务运营管理

(1)人员要素管理;

(2)资源要素管理;

(3)技术要素管理;

(4)过程要素管理。

4、IT服务持续改进

持续改进方法。

5、监督管理

(1)质量管理;

(2)风险管理。

6、团队建设与管理

考试目标:

通过本考试的合格人员,要求具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。

以上就是“软考系统规划与管理考什么”的相关内容。

责任编辑:李倩|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2024-06-28

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