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希赛系统集成项目管理工程师学员备考经验分享:突出重点学习

软考 胡媛 浏览 2148

希赛小编为大家整理了希赛系统集成项目管理工程师优秀学员刘生招的备考经验分享,为大家分享如何备考能通过系统集成项目管理工程师考试。

刘生招为希赛系统集成项目管理工程师2019年培训班学员,以下为刘生招为大家分享的系统集成项目管理工程师备考经验,介绍了自己在备考各个过程中是如何学习的。

一、制定学习计划

我参加的是2019年上半年系统集成考试,我是3月中旬报名的,5月26日参加考试,报名后收到希赛寄给我的讲义,还给我制定了学习计划。因为我们每个人能支配的时间都不一样,我上班算比较忙,周末要带小孩,我就根据自己的实际情况,结合希赛课程安排,制定了符合自己的学习计划。我的时间主要早上8:30前和晚上时间比较空余,制定的计划就充分利用好自己能支配的时间。

二、按计划学习网络课堂

希赛平台给我们提供了往年的一些课程和线上听课,我每次在线上课程之前都听了前一年的课程当做预习(看讲义预习我不行,因为一拿书本就打瞌睡),我觉得预习能让你带着问题和目的听线上课程,不懂就及时问上课老师,加深理解记忆。

三、突出重点学习

1.项管部分:主要靠理解,我对于老师说的四大重点(整体、范围、进度成本、质量)我听课都不少于3遍,把书面的知识化成自己的语言方便记忆,因为案例分析题能答在点上就能得分,不需要完完全全是书上原文,这个就是要我们理解记忆。能理解对于选择题来说就好选择了。其中ITTO还是很重要,我把10个ITTO写在三张A3纸上面,没事拿出来背一下,因为很多选择题就考这个。

2.非项管部分:我属于记忆力差的那种,非项管部分一看书就是头疼,因为全靠记忆,而且占分比例差不多30来分,在选择题的前半部分,我就是抓重点章节听,以及后期的串讲多听两遍。

四、云阅读中的串讲内容学习

老师说要看教程书,我没看,因为一拿书就迷糊,我就是后期看的云阅读中的串讲内容。我们前面听了很多课,基本上内容心里都有谱,有基础了,再去看云阅读中的串讲内容,就能加深印象,遇到有疑问的就可以翻书看看了加深理解,而且云阅读中的题型还是很有针对性的。

五、刷题

希赛准备了很多题,有专项、有模拟、有历年题,我基本都做了。后期的模拟考试有4套,老师会批阅。我记得我第一次模拟案例分析题不知道怎么下手。我就先看答案,第二天又重新答题,这样一来就能根据自己的理解和正确答案的引导来做题(有时不知道怎么组织语言还翻讲义看)。后期的几次模拟就知道怎么着手了,可以多看历年案例题的答案,因为所有的考试都万变不离其中。其中有道进度成本的计算题平时上课中就要弄懂,考试80%会考一道,分值有18分左右。

责任编辑:胡媛|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-10-22

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