2017下半年系统集成项目管理工程师考试上午真题（4）
希赛网为大家整理了2017下半年系统集成项目管理工程师考试上午真题，以下为第四部分。
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试题31
以下关于项目管理过程组的描述不正确的是（ ）
A.所有项目都必须经历5个过程组
B.每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出
C.制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组
D.控制变更，推荐纠正措施属于执行过程组
试题32
以下关于项目建议书的叙述中，不正确的是（ ）
A.项目建议书一般由项目承建单位编写，提交项目建设单位审批
B.项目建议书是选择项目的依据，也是可行性研究的依据
C.项目建议书包括项目建设的必要性、业务分析、总体建设方案、实施进度、效益与风险分析等内容
D.某些情况下，项目建议书的编写、申报和审批工作可与项目可行性分析阶段的工作合并
试题33
在项目可行性研究内容中，（ ）包括制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等内容。
A.技术可行性
B.财务可行性
C.组织可行性
D.流程可行性
试题34
以下关于项目可行性研究的叙述中，不正确的是（ ）
A.机会可行性研究的目的是激发投资者的兴趣，寻找投资机会
B.在项目立项阶段，即使是小型项目，详细可行性研究也是必须的
C.详细可行性研究是一项费时、费力且需一定资金支持的工作
D.项目可行性研究报告一般委托具有相关专业资质的工程咨询机构编制
试题35
以下关于项目招投标的叙述中，正确的是（ ）
A.资格预审文件或招标文件的发售期不得少于15日
B. 投标保证金不得超过招标项目估算价的5%
C.评标委员会的人员数量不得少于5人书面合同具备
D. 法律效力，中标通知书不具有法律效力
试题36
当与客户签署合同之后，许多供应商会进行内部立项。内部立项的主要作用不包括（ ）
A.通过内部立项方式为项目分配资源
B.通过内部立项方式确定合理的项目绩效目标
C.通过内部立项方式提升项目实施效率
D.通过内部立项方式降低成本
试题37
整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，其主要工作不包括（ ）
A.通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求
B.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
C.通过认真、细致的协调，来达到各种需求间的整合与平衡
D.将不同厂商的产品、技术进行整合
试题38
项目章程的主要内容包括（ ）
①项目目的或批准项目的理由
②项目的主要风险
③项目的总体预算
④项目总体里程碑进度计划
⑤项目范围说明书
⑥项目成本基准
A.①②③⑥
B. ①②③④
C. ①③④⑤
D. ①④⑤⑥
试题39
项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的文件。以下选项中，（ ）不属于项目管理计划的内容。
A.干系人登记册
B.为项目选择的生命周期模型
C.如何监督和控制变更
D.所使用的项目管理过程
试题40
（ ）指的是为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划而进行的有目的的活动。
A.纠正措施
B.预防措施
C.缺陷补救
D.功能完善
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