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2018信息系统项目管理师教程改版了吗?

软考 pengying 浏览 5347

2018年信息系统项目管理师教程改版了吗?下面是关于2018年软考高级信息系统项目管理师官方指定考试用书、新版教程教材的详细介绍。

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2018年信息系统项目管理师教程改版了吗?信息系统项目管理师新版教程第三版已于2017年下半年面市,2018不会再做更改,故软考办考试指定用书将继续沿用第三版教程,下面是《信息系统项目管理师教程第三版》的详细介绍。

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2018信息系统项目管理师教程介绍

《信息系统项目管理师教程第3版》由全国计算机专业技术资格考试办公室组编,谭志彬、柳纯录主编周立新、卢光明副主编,清华大学出版社出版,作为软考高级信息系统项目管理师考试指定用书,请各位同学购买教程的时候注意辨别。

作者:谭志彬、柳纯录 主编 周立新、卢光明 副主编

定价:138元

印次:3-1

ISBN:9787302481454

出版日期:2017.10.01

印刷日期:2017.08.16

2018信息系统项目管理师新版教材解读

在信息系统项目管理师第3版教程出版后,希赛网就及时对信息系统项目管理师教程第3版章节进行了简单解读,可以让学员对新版教程有一个大概的了解,新版教程章节解读具体如下:

第一章、信息化和信息系统:属于技术部分内容,这个原先在高级第2版教程里是没有的,原先技术部分内容大家需要去看中级教程。现在第3版包含了技术部分内容,应该来说大家复习更加方便了。同时相比中级教程技术部分内容,高级第3版技术部分增加了面向服务的方法SOA,高可用性和高可靠性规划与设计,软件集成管理、信息系统规划、服务管理、企业首席信息官及其职责等内容。

第二章、信息系统项目管理基础:与第2版相比,把原先第2版的第1章、第2章、第3章融合到了一章,而且内容更加完善。

第三章、项目立项管理:原先第2版是项目可行性研究与评估,现在改为立项管理,应该来说更加准确,内容上与中级教程第2版上的立项管理差不多。

第4-12章、9个章节,分别是项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理和干系人管理、项目风险管理、项目采购管理:应该来说是10大管理,这里把沟通管理和干系人管理放一章里了,内容上和中级教程第2版差不多,内容以最新pmbok第五版10大管理、47个过程为标准,应该来说还是很符合当前环境的。

第13章、项目合同管理:内容上和中级教材第2版差不多。

第14章、信息文档管理与配置管理:内容比较少,难道配置管理变得不重要了,以往考试可每次都要出1-2个题的。

第15章、知识管理:和原先第2版教材内容差不多

第16章、项目变更管理:与原先第2版相比单独拿出一章来说变更,体现了变更的重要性,内容上与中级教程第2版的变更管理差不多。

第17章、战略管理:与原先第2版内容差不多。

第18章、组织级项目管理:与原先第2版相比,原先第2版只有一章组织级项目管理与大型项目管理,现在进行了分解,分为了组织级项目管理、项目集管理、项目组合管理,内容更加丰富了。

第19章、流程管理:与原先第2版教程内容差不多。

第20章、项目集管理:新增章节,原先第2版里关于项目集管理只有少量说明。

第21章、项目组合管理:单独列出一个章,原先第2版是包含在组织级项目管理与大型项目管理这个章节里,内容更加详细了。

第22章、信息系统安全管理:把原先第2版里的第24、25、26、27、28、29、30、31、32章全部融合成一章,内容上差不多。

第23章、信息系统综合测试与管理:主要讲的软件测试相关知识,新增章节。

第24章、项目管理成熟度模型:新增章节,CMMI相关内容。

第25章、量化的项目管理:新增章节。

第26章、知识产权与标准规范:新增章节,汇总重要的一些法律法规,比如合同法、招投标法等。

第27章、管理科学基础知识:新增章节,运筹学知识,这次单独拿出一章来讲。

第27章、项目管理过程实践和案例分析:新增章节,主要讲了一些案例。

责任编辑:pengying|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-03-06

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