学完系规学高项，重点攻坚及快速复盘知识指引

对于学了系规再转高项的考生来说，系规与高项的重合知识部分可以快速复盘节省时间，而有一些知识则是需要重点攻坚的。

一、软考系规转高项可直接复用的高度重合知识板块

这部分知识是系规学完，高项可以不用重复深耕的，只需要快速复盘唤醒记忆，不需要从头学，刷题巩固即可。

（一）IT基础技术板块

1.信息系统内涵、信息化发展、数字中国、数字化转型；

2.计算机软硬件、网络OSI/TCP-IP模型、存储数据库基础；

3.新一代信息技术：云计算、大数据、物联网、区块链、AI、边缘计算、数字孪生；

4.网络安全基础、CIA三元组、等级保护、数据安全、隐私计算、大模型AIGC相关时政热点；

5.法律法规：网络安全法、数据安全法、个人信息保护法、招投标法、政府采购法；

6.国家标准体系、ITSS、DCMM等主流信息技术服务标准。

提示：时政热点备考思路完全一致，系规积累的时政学习方法、关键词筛选逻辑直接迁移至高项。

（二）治理、服务、通用管理板块

1.IT治理、IT审计全套概念；

2.组织治理、组织通用管理，人力资源、流程管理、知识管理；

3.项目、项目集、项目组合、PMO定义；项目经理能力框架；

4.风险基础概念、风险识别、风险登记册基础框架；干系人基础概念；

5.配置管理、变更管理完整流程，配置库分类、配置审计；

6.质量成本基础概念、部分质量管理工具（因果图、帕累托、控制图）。

二、学完系规转高项必须重点攻坚的知识模块

这部分知识是系规没有或者薄弱的核心知识，也是高项的重难点，大家必须重点学习、攻克。

知识体系：十大知识领域+八大绩效域（高项核心，系规仅浅度涉及）。

系规教材第17章简单介绍项目管理基础，只是科普级介绍，没有深入拆解完整49个管理过程、全套ITTO输入输出工具技术。高项整本教材以十大知识领域、八大绩效域为绝对核心，综合、案例、论文均高频出题。

1.十大知识域：整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理；

2.八大绩效域：干系人、团队、开发与生命周期、规划、项目工作、交付、度量、不确定性绩效域。

三、软考高级系规与高项学习板块重合占比及学习建议