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希赛小编为打算参加2017上半年信息系统监理师考试的你们准备了一些信息系统监理师教程知识点精讲，以下是有关企业信息化的目标要求的讲解，希望对大家有所帮助。
企业信息化的目标要求
就一般意义而言，企业信息化的目标就是要建立一个整体上相当于人的神经系统的数字神经系统。这种数字神经系统使得企业具有平稳和有效地运作的能力，对紧急情况和机会做出快速反应。为企业内外部用户提供有价值的信息，以提高企业的核心竞争力。
企业要应对全球化市场竞争的挑战，特别是大型企业要实现跨地区、跨行业、跨所有制及跨国经营的战略目标，要实施技术创新战略、管理创新战略和市场开拓战略，要将企业工作重点转向技术创新、管理创新和制度创新的方向上来，信息化是必然选择和必要手段。企业信息化涉及到对企业管理理念的创新，管理流程的优化，管理团队的重组和管理手段的革新。
（1）技术创新：现实的情况是一方面我国企业能够拥有并掌握的技术创新成果甚少，相关信息闭塞；另一方面，又有大量的技术开发成果被沉淀和搁置，造成惊人的浪费。对此必须运用信息技术，通过在生产工艺设计及产品设计中应用计算机辅助设计系统，通过互联网及时了解和掌握创新的技术信息，才能加快技术向生产的转化。此外生产技术与信息技术相结合，能够大幅度地提高技术水平和产品的竞争力。如信息技术与洗衣机生产相结合，生产出了自动洗衣机，增加了附加价值。
（2）管理创新：管理是一门科学，实施管理必须学习和掌握科学的方法。按照市场发展的要求，要对企业现有的管理流程重新整合。从作为管理核心的财务、资金管理，转向技术、物资、人力资源的管理，并延伸到企业技术创新、工艺设计、产品设计及生产制造过程的管理。进而还要扩展到CRM、供应链的管理，乃至电子商务。要实现这样的管理目标，就必须借助信息技术，发挥计算机的信息采集、保存功能和网络的传递与共享功能。
（3）制度创新：在建立现代企业制度的过程中，信息化起着重要的作用。特别是在由计划经济体制向市场经济体制转轨的过程中，赋予企业信息化一系列特殊的使命，那些不适应企业信息化的管理体制、管理机制和管理制度必须得到创新。同时，通过计算机网络系统管理，建立明确的岗位责任和精准的监管体系。借助互联网获取更全面、系统且及时的信息，彻底改变企业一直沿用的计划经济的资源分配方式和管理方式。注重市场信息的分析和研究，提供准确及时的决策信息并应用科学的方法实施管理。因此建立在计算机网络技术基础上的管理，才更科学并且更有效。我们在倡导企业技术改造和技术创新的同时，还应当倡导企业加快管理改造和管理创新。
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