历年软考真题是备战软考不可缺少的资料之一，下面希赛软考网为您带来2015下半年系统集成项目管理工程师真题加答案，助你备考更加顺利。
●制定准确，详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键。（41）一般不属于项目范围说明书的主要内容
（41）A.项目资源需求
B.项目目标
C.项目目的
D.项目交付成果清单
参考答案：C
●某项目经理在生成WBS时，按照（42）将项目分解为“项目管理，需求分析，方案设计，集成准备，集成实施，测试和验收”等几个过程
（42）A．项目章程
B.项目范围说明
C生命周期的阶段
D.验收准则
参考答案：C
●项目范围确实是项目管理过程中的重要工作，（43）是其使用的工具和技术
（43）A.分解
B.希赛网判断
C.检查
D.偏差分析
参考答案：C
●某公司有一个项目，发生的成本包括：1.项目团队人员工作50万元；2.项目团队差旅费10万元；3.项目税金10万元；4.项目分摊公司保卫费5万元；5.项目物料及设备使用费20万元。其中直接成本包括（44）
（44）A．12345
B.123
C.1235
D.1234
参考答案：C
●项目经理正在估算某个ERP项目的成本。此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理此时可用（45）来估算成本。
（45）A.类比估算法
B.自上而下估算法
C.蒙特卡洛分析
D.参数模型
参考答案：A
●（46）不是成本估算的方法
46）A.估算法
B.确定资源费率
C.工料清单法
D.挣值分析法
参考答案：D
●某项目经理2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV(计划值)=20000元，EV（挣值）=21000元。AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差）是（47）元
（47）A.1000
B.-1000
C.2000
D.-2000
参考答案：A
●如果项目实施进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（48）
（48）A.重新修订进度计划
B.给项目团队加薪，开表彰大会
C.重新进行成本核算
D.找出最初计划产生差别的原因
参考答案：D
●塔库曼的团队建设理论认为，项目团队建设的生命周期中不包括（49）阶段
（49）A.形成（forming）
B.磨合（running）
C.震荡（storming）
D.规范（norming）
参考答案：B
项目团队建设的内容一般不包括（50）
（50）A.培训
B.认可和奖励
C.职责分配
D.同地办公
参考答案：C
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