项目管理师考试案例分析之合同管理解答思路

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      信息系统项目管理师案例分析合同管理的解答思路

    合同前期管理

      采购文件编写、采购方法确定、合同签订

    合同执行期管理

      合同的执行

      绩效管理是合同管理的重要内容，其目的在于发现偏差，解决问题

      合同变更管理：通过合同变更控制系统实现

      纠纷管理和索赔管理：可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式

      文档管理

    合同收尾管理

      产品验收管理

      管理收尾：归档管理

      采购审计：对过程进行结构性审查，记录经验与教训

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