PRINCE2®(Projects IN Controlled Environments)是一种针对项目管理的方法论,由英国政府推出并广泛应用于全球。它的发起机构是OGC(Office of Government Commerce),现在称为 UK government。
OGC是英国政府的一个部门,负责监督和管理政府采购和项目管理的最佳实践。在1996年,OGC推出了PRINCE(Projects in Controlled Environments)作为一种项目管理方法论。后来,经过不断的改进和发展,PRINCE2®于2009年发布,成为更加完善的版本,并得到了广泛应用。
PRINCE2®提供了一种结构化的方法来管理各种规模和类型的项目。它基于一系列的原则、主题和过程,旨在确保项目能够按时、按质、按预算完成,并满足利益相关方的需求。
PRINCE2®方法论的特点包括:
1. 规范性:PRINCE2®提供了详细的指南、模板和工具,帮助项目经理和团队在项目生命周期的不同阶段进行规划、执行和监控。
2. 可扩展性:PRINCE2®适用于各种规模和复杂性的项目,并可以根据具体情况进行调整和定制,以满足项目的需要。
3. 风险管理:PRINCE2®强调风险管理,通过定义和评估风险,并采取相应的措施来减轻风险对项目的影响。
4. 阶段性管理:PRINCE2®将项目分解为一系列可管理的阶段,每个阶段都有明确的目标和交付物,以确保项目按计划进行。
5. 利益相关方参与:PRINCE2®鼓励利益相关方的积极参与,并提供了一种结构化的沟通和决策机制,以确保他们的需求得到满足。
总而言之,PRINCE2®是由英国政府的OGC发起并维护的一种项目管理方法论。它通过提供规范、可扩展的指南和工具,帮助项目经理和团队有效地规划、执行和监控项目,从而实现项目的成功交付。