项目失败的几个常见原因

2005年，政府商务厅(OGC)和国家审计署商定了项目失败的几个个常见原因：

1.项目与组织的主要战略优先事项之间缺乏明确的联系；

2.高级管理层缺乏明确的所有权和领导权；

3.缺乏与利益相关者的有效接触；

4.缺乏技能和行之有效的项目管理和风险管理方法；

5.对将开发和实现分解为可管理步骤的关注太少；

6.缺乏对组织高层供应行业的了解和联系；

7.客户、供应商和供应链之间缺乏有效的项目团队整合。