PRINCE2主要教什么？

通俗一点解释PMP和PRINCE2关系，可以用考驾照来描述：学习PMP就是在考驾考的科目二，教你如何开车;而学习PRINCE2更像是在考驾照的科目三，是让你上路去开车。因此PMP是让考生夯实项目管理的理论基础，而PRINCE2是在你懂得项目管理理论知识的基础后，教你用起来，对比起来更落地、更具体。

PRINCE2是一种针对项目管理的方法论，它包括以下七个主要知识领域：

1、商业案例：商业案例是项目成功的核心。商业案例定义了为什么要开展项目以及预期实现的效益和成果。PRINCE2要求在项目开始之前明确商业案例，并在整个项目期间持续监督。

2、组织：组织定义了项目团队的角色、职责和层次结构。PRINCE2强调了清晰的组织结构和职责划分对于项目成功的重要性。

3、进度：进度管理是确保项目在时间上按计划进行的过程。PRINCE2要求制定详细的项目计划，并在项目执行期间进行持续监控和更新。

4、风险：风险管理是确定、评估和应对项目风险的过程。PRINCE2鼓励项目团队在项目开始之前考虑并规划好所有可能的风险，并在项目执行期间不断监控和评估风险。

5、质量：质量管理是确保项目交付物符合预期标准和质量要求的过程。PRINCE2强调了在项目开始之前明确质量标准和质量审查过程的重要性。

6、变更：变更控制是管理项目变更的过程。PRINCE2要求建立明确的变更管理流程，并在整个项目期间持续监控和更新变更记录。

7、运作：运作包括项目启动、执行和关闭等过程。PRINCE2要求清晰定义这些过程的活动和文档，并指定相应的角色和职责。

总的来说，PRINCE2认证主要涵盖了项目管理的各个方面，从商业案例到项目交付，都需要详细规划和有效管理。 PRINCE2强调了项目团队的协作和沟通，以及对项目风险和变更的敏锐感知和应对能力。