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PRINCE2®有七大原则，分别是：持续的业务验证、吸取经验教训、明确定义的角色和职责、按阶段管理、例外管理、关注产品、根据项目环境剪截。
>>PRINCE2®七大原则汇总表：
| PRINCE2®七大原则 | 要点 |
| 持续的业务验证 | 也就是项目要保持合理性 |
| 吸取经验教训 | 就是要为组织留下资产 |
| 明确定义的角色和职责 | 这点非常好，为了落地要明确组织的角色和职责，还补充了PRINCE2®中用户、供应商和商业发起人 |
| 按阶段管理 | 就是时间维度，间断性评审 |
| 例外管理 | 就是在不同管理层次，分配容许偏差，进行授权 |
| 关注产品 | 就是以结果为导向 |
| 根据项目环境剪裁 | 就是具体情况具体分析，不要死套理论，也不要经验论 |
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