专注在线职业教育23年
下载APP
小程序
希赛网小程序
导航

PRINCE2®七大流程-阶段控制流程

责编:张婷 2023-04-28
资料领取

PRINCE2®七大流程的第四个流程—阶段控制流程

阶段控制流程的目的是分配需要完成的工作,监督这些工作处理问题,向项目管理委员会报告进展,以及采取纠正性行动来确保该阶段仍保持在容许偏差范国内。

阶段控制流程的目标:

确保

1.以交付阶段产品为重点;

2.风险和问题保持在受控状态;

3.对商业论证进行持续评审;

4.在商定的成本、工作量和时间内,按照明示的质量标准交付商定的阶段产品,该产品能最终支持取得所定义的收益;

5.项目管理团队专注于在设定的容许偏差范国内的交付.

阶段控制流程涉及到的活动:

阶段控制流程是项目经理导向的,包括3大部分8个活动:

工作包:

授权工作包

评审工作包状态

接收已完成的工作包

监督和报告:

评审阶段状态

报告要点

问题:

捕获和检查问题与风险

上报问题与风险

采取纠正性行动

热门:PRINCE2®考试报考指南 | P2认证线上考试券购买流程 | P2考试注册及预约流程

培训:希赛网PRINCE2®题库 | 希赛网PRINCE2®培训课程购买流程

课程:PRINCE2®导学视频课 | PRINCE2®公开课精选视频课PRINCE2®职业晋升课程

更多资料
更多课程
更多真题
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
相关阅读
查看更多

加群交流

公众号

客服咨询

考试资料

每日一练

咨询客服