PRINCE2^®七大原则-根据项目环境剪裁

PRINCE2^®的价值在于，它是一个通用的项目管理方法论，尽管项目的类型、组织、地理区域或文化不同，它都能得到应用。基于这样的设计理念，它可根据特定需求进行裁剪。因此，PRINCE2^®能够应用于任何项目。如果不进行裁剪的话，往往导致一个极端，即“机械型”项目管理，不加思考的PRINCE2^®。另外一个极端就是“英雄型”项目管理，根本不遵循这种方法论，全凭自己的感觉。

裁剪的目的：

1、确保项目管理方法论与项目环境相关；

2、确保项目控制水平是基于项目规模、复杂性、重要性、能力和风险(例如：报告与评审的频率和正式程度)。说白了，裁剪就是实事求是，就是具体项目具体分析。

记住：没有经过实践裁剪的理论，那也就仅仅是理论。