PRINCE2^®试题练习二：基础级单选61-70

PRINCE2^®基础级试题共包含75道单项选择题，每道题仅有一个正确答案，答对至少35道题即算及格。本文为考生带来的是PRINCE2^®试题练习二之基础级单选61-70：

61、小组计划是在哪一流程创建的？

a)项目启动流程

b)阶段控制流程

c)阶段边界管理流程

d)产品交付管理流程

62、识别下列句子中缺失的词。、如果项目经理具备适当的专业技能和知识，可能不需任命项目的【】。

a)高级供应商（们）

b)小组经理（们）

c)项目保证

d)高级用户（们）

63、哪项关于项目利益相关人的陈述是正确的？

a)一些人在项目环境中具有决策的职权

b)所有人都是公司组织之外的人

c)所有人都是项目管理团队架构中的人

d)没有人在项目环境中具有决策权

64、下列哪一项从风险预算获得资金？

a)可能被要求作为项目进展的潜在变更

b)对项目产品开发成本预估的不足

c)用于降低、规避、后备、转移、分享或加强项目风险的额外活动

d)制作风险管理战略

65、哪一项不是阶段控制流程的目标？

a)为下一阶段制定阶段计划

b)集中精力关注阶段产品的交付

c)把威胁上升为容许偏差

d)将问题和风险保持在可控的状态

66、下列哪项描述了一项产出？

a)任何项目专业产品

b)使用项目产品导致的变更结果

c)来源于成果的可衡量的改进

d)负面结果

67、哪项是质量主题的一个目的？

a)定义方式，确保所有项目产品符合目标

b)定义创造、维护和控制项目产品的步骤和职责

c)建立机制判断项目是否仍然有价值并可以实现

d)能够对项目的持续有效性进行评估

68、哪个因素会影响管理阶段的长短？

a)要点报告的频率

b)项目风险的层级

c)项目管理委员会有没有时间

d)对某一开发工作因素的专业团队的需求

69、第一阶段之后，何时为后面的阶段制定阶段计划？

a)当前阶段快结束时

b)当前阶段结束后

c)制定项目计划时

d)启动阶段开始时

70、什么是风险起因？

a)威胁发生时的负面结果

b)对那些一旦发生就会产生问题的不确定事件的解释

c)利用机会产生的积极结果

d)会产生不确定性的已知情况