PRINCE2^®试题练习二：基础级单选51-60

PRINCE2^®基础级试题共包含75道单项选择题，每道题仅有一个正确答案，答对至少35道题即算及格。本文为考生带来的是PRINCE2^®试题练习二之基础级单选51-60：

51、项目管理团队中哪一角色代表“交付”级别？

a)项目管理委员会

b)项目经理

c)小组经理

d)项目支持

52、哪项是收益评审计划的目的？

a)对开展项目的理由进行存档

b)只描述剩余的收益和在项目生命周期中不能达到的收益

c)安排对收益达成情况进行衡量的时间表

d)提供进行项目的原因，输入到商业论证中

53、配置项记录的目的是什么？

a)提供所有产品在任一时间的状态概况

b)提供配置项之间的重要关联的详细信息

c)支持项目产品分解结构图的创建

d)包括对引起产品变更的任一问题或风险的分析

54、哪项不是阶段控制流程的目的？

a)采取纠正性活动，控制从阶段计划的背离

b)建议下一阶段的容许偏差

c)向项目管理委员会报告进度

d)指派要完成的工作

55、哪一项是关于阶段的正确陈述？

a)项目可以不安排管理阶段

b)在一个技术阶段中可以有几个管理阶段

c)可以安排几个管理阶段同时进行

d)技术阶段和管理阶段总是应该同时结束

56、哪项是风险管理战略的目的？

a)定义了评估项目风险时要使用的技术

b)概述了对战略、项目群、项目和运营的风险敞口

c)推荐对每一个项目风险的应对措施

d)为每一个项目风险确定合适的风险负责人

57、项目经理也可以担当哪一角色？

a)项目主管

b)项目保证

c)变更管理组织

d)高级用户

58、哪项是推荐的三个问题类型？

a)不合格项、变更请求和特许

b)不合格项、变更请求和问题或关注事件

c)变更请求、问题或关注事件、问题报告

d)变更请求、问题报告和风险

59、哪项在项目启动流程中确立？

a)交付项目的若干方式

b)确定需要项目信息的人员

c)开发项目概述文件的所有信息都已具备

d)可能影响项目的任何限制都已去除

60、哪一术语用于描述风险何时可能发生？

a)影响

b)临近度

c)概率

d)评估